খালি খাতা, উঁচু দেয়াল: বাংলাদেশের গলফে ব্লকচেইন লেজার যে সমস্যার সমাধান নয়

খালি খাতা, উঁচু দেয়াল: বাংলাদেশের গলফে ব্লকচেইন লেজার যে সমস্যার সমাধান নয় ২০২৫ সালের মার্চে ঢাকায় বাংলাদেশ গলফ ফেডারেশনের জুনিয়র কমিটির সামনে ছয়-ভেরিয়েবলের "জুনিয়র অবজারভেশন ইনডেক্স" উপস্থাপনের সময় আমার স্প্রেডশিটের একটি কলাম প্রায় গোটা ফাঁকা ছিল। এন্ট্রি বয়স, ক্লাব অ্যাকসেস, ক্যাডি-বংশধারা, কোচ-অনুপাত, প্রতিযোগিতার সংখ্যা — এই পাঁচটি ভেরিয়েবল নয় বছরের নোটবুক থেকে ভরা যায়। ষষ্ঠটি, রিটেনশন — ছেলেটি দুই-তিন বছর পর খেলায় টিকে আছে কি না — ভরে না, কারণ সেটি কেউ লিখে রাখে না। ওই শূন্য কলামের দিকে তাকিয়ে কেউ একজন বলেছিলেন, সব রেকর্ড যদি একটি ব্লকচেইনে থাকত, কেউ মুছে দিতে পারত না। কথাটা ঠিক। আর ঠিক সে-কারণেই কথাটা ভুল। যে তথ্য কেউ কখনো তুলতেই দেয়নি, ব্লকচেইন তাকে রক্ষা করতে পারে না — সে কেবল শূন্যতাকে স্থায়ী করে। বাংলাদেশের গলফের মানচিত্র ছোট, কিন্তু তার দেয়াল উঁচু। ২০২০ সালে ক্যালেন্ডার বন্ধ থাকতে আমি দেশের গলফ-অবকাঠামোর পূর্ণ হিসাব করি: ১৯টি কোর্স, তার মধ্যে মাত্র পাঁচটিতে ১৮ হোল — কুর্মিটোলা, সাভার, ময়নামতি, ভাটিয়ারি, কেইপিজেড। ১৯টির ১৬টিই ক্যান্টনমেন্ট, অর্থাৎ সেনানিবাসের সীমানার ভেতরে; সাধারণ খেলোয়াড় বা দর্শকের জন্য দরজা বন্ধ। এই হিসাবটাই আমার পরের সব বিশ্লেষণের ভিত্তি হয়ে যায়। যে খেলায় টি-বক্সে পৌঁছানোই প্রথম বাধা, সেখানে প্রতিভা-অন্বেষণ আসলে খেলার প্রশ্ন নয়, প্রবেশাধিকারের প্রশ্ন। দুটি প্রতিষ্ঠান এখানে মূল। বিজিএফ, অর্থাৎ বাংলাদেশ গলফ ফেডারেশন, যার হাতে অপেশাদার ও জুনিয়র গলফের নিয়ন্ত্রণ; আর বিপিজিএ, বাংলাদেশ প্রফেশনাল গলফ অ্যাসোসিয়েশন, যা ঘরোয়া পেশাদার ট্যুর চালায়। জুনিয়র খেলোয়াড়ের ভবিষ্যৎ নির্ভর করে বিজিএফের নিবন্ধন, ক্লাবের সদস্যপদ আর বিপিজিএ-র ছোট ছোট টুর্নামেন্টের উপর। কিন্তু এই তিন স্তরের কোথাও একটি কেন্দ্রীয়, হালনাগাদ জুনিয়র রেজিস্টার নেই — অন্তত নেই কোনো প্রকাশ্য, যাচাইযোগ্য রেজিস্টার। ইনডেক্সের ছয়টি ভেরিয়েবল আমি বাছাই করেছিলাম কারণ প্রতিটি আলাদা একটি ফুটো ধরে। এন্ট্রি বয়স বলে দেয় ছেলেটি কত দেরিতে সিস্টেমে ঢুকল; ক্লাব অ্যাকসেস বলে দেয় তার হাতে সপ্তাহে কতবার বল অনুশীলনের সুযোগ; ক্যাডি-বংশধারা দেখায় পথটি পারিবারিক না প্রাতিষ্ঠানিক; কোচ-অনুপাত মাপে একজন কোচের পেছনে কতজন ছেলেকে দাঁড় করানো হয়েছে; প্রতিযোগিতার সংখ্যা দেখায় সে আসলে কতবার লড়াইয়ের মাঠে নামে; আর রিটেনশন বলে দেয় সবকিছুর পর সে টিকে থাকে কি না। শেষ ভেরিয়েবলটিই আমাদের সিস্টেম সবচেয়ে কম লিখে রাখে — অথচ সেটিই সবচেয়ে বেশি বলে দেয়। ২০১৭ সালে চট্টগ্রামের ভাটিয়ারি গলফ অ্যান্ড কান্ট্রি ক্লাবে বিপিজিএ চট্টগ্রাম ওপেনে লিডারবোর্ড বাদ দিয়ে চার রাউন্ড ধরে আমি মাঠের প্রতিটি ক্যাডি গুনেছিলাম। ১২ থেকে ১৭ বছরের ১১ জন ছেলে; ন'জন প্রাক্তন ক্যাডির ছেলে; একজনও কোনো অ্যাকাডেমিতে নিবন্ধিত নয়। নাম, বয়স, ক্লাব, সেরা নয় হোলের স্কোর — সব একটি স্প্রেডশিটে তুলে আমি দ্য গলফ হাউস-এ জুনিয়র লেজার হিসেবে জমা দিয়েছিলাম। সম্পাদকরা চাইছিলেন ২০১৮ বিশ্বকাপ বাছাইপর্বের প্রিভিউ; আমি লেজারটাই ফাইল করি। সেদিন থেকেই ইভেন্ট-রিক্যাপ লেখা বন্ধ করে দীর্ঘমেয়াদি ট্র্যাকার লেখা শুরু করি। পরের বছর, ২০১৮-র জুনে, গোটা চট্টগ্রামের স্পোর্টস ডেস্ক যখন রাশিয়া বিশ্বকাপের দেয়াল-চার্ট আঁকছিল, আমি কুর্মিটোলায় ৩১তম বাংলাদেশ অ্যামেচার গলফ চ্যাম্পিয়নশিপের চার পর্বের বিশ্লেষণ করি। জুনিয়র বিভাগের ৪০ জন প্রতিযোগীর মধ্যে ঢাকা ও চট্টগ্রামের বাইরে থেকে এসেছিল মাত্র সাতজন। ফাইনাল গ্রুপ বিদেশি খেলোয়াড়ে — বেশিরভাগ শ্রীলঙ্কা, পাকিস্তান ও নেপালের — ভরে গিয়েছিল; শীর্ষ দশে কোনো বাংলাদেশি জুনিয়র ঢোকেনি। ডেটাসেটটি প্রকাশের আগে আমি বিজিএফকে পাঠাই, তারপর এগারো দিন অপেক্ষা করি একটি উত্তরের জন্য, যা কখনো আসেনি। "কোনো উত্তর পাওয়া যায়নি" লাইনটিই আজ আমার পদ্ধতিনোটের স্থায়ী অংশ। ২০২০ সালের শাটডাউন-শেষে আমার ভবিষ্যদ্বাণী ছিল, নতুন ক্যালেন্ডার করপোরেট ইনভাইটেশনাল ঘিরে দাঁড়াবে আর জুনিয়র উন্নয়ন সবার আগে কাটা পড়বে। ২০২১ সালে সেটিই ঘটে। তখন থেকে সম্পাদকরা আমার কাছে প্রতিক্রিয়া নয়, পূর্বাভাস চাইতে শুরু করেন — আর আমি নিজের সাফল্য-ব্যর্থতার একটি প্রকাশ্য স্কোরকার্ড রাখা শুরু করি। ২০২২ সালের মে মাসে কুর্মিটোলায় বঙ্গবন্ধু কাপ গলফ ওপেন: ৪,০০,০০০ ডলারের পুরস্কার-তহবিল, জেতেন থাইল্যান্ডের দানথাই বুনমা। শীর্ষ বিশে কোনো বাংলাদেশি নেই। সেই একই মাসে ভাটিয়ারির এক ১৬ বছরের ক্যাডির ছেলে, যাকে ২০১৭ থেকে ট্র্যাক করছিলাম, ব্যাংককের একটি অ্যাকাডেমিতে ভর্তির সুযোগ নেয়। ঘরোয়া বিপিজিএ সার্কিটে একজন বিজয়ীর চেক সাধারণত ১,৪৫,০০০ টাকা — অর্থাৎ একটি অভিজাত সপ্তাহ আর বাকি একান্ন সপ্তাহের ফাঁকটাই এই খেলার আসল ছবি। আমার লেখা "এক সপ্তাহ, একান্ন সপ্তাহ" ওখান থেকেই। ২০২২-এর পর থেকে আমি একটি স্থায়ী "ডিপার্চার" কলাম চালাই — সেই সব জুনিয়র, যারা দেশ ছেড়ে বিদেশি অ্যাকাডেমিতে যায়। এটাই এখানকার সবচেয়ে কাছাকাছি জিনিস যা ট্রান্সফার মার্কেটের মতো দেখতে। কিন্তু লক্ষ করুন: যে ছেলেটি যায়, তার তথ্য কেউ সংরক্ষণ করে না; যে ছেলেটি থাকে, তার তথ্যও না। দুই ক্ষেত্রেই আমাদের হাতে ফাঁকা পাতা। এখন কল্পনা করুন, এই ছেলেগুলোর নাম, বয়স, ক্লাব, সেরা স্কোর — সব একটি বিতরণকৃত লেজারে (ডিস্ট্রিবিউটেড লেজার, যা ব্লকচেইনের ভিত্তি), সময়-মুদ্রাঙ্কিত, অপরিবর্তনীয়, কেউ মুছতে পারে না। প্রস্তাবটি লোভনীয় শোনায়, আর সাম্প্রতিক কিছু আলোচনায় এই ধারণা ফিরে ফিরে আসছে। স্পনসররা যাচাইযোগ্য তথ্য চান, ফেডারেশন স্বচ্ছতার দাবি এড়াতে চায় — এই দুই টানাপোড়েনেই ব্লকচেইনের মতো শব্দগুলো ফিরে আসে। একটি ব্লকচেইন তিনটি কাজ ভালো করে: তথ্য সময়-মুদ্রাঙ্কিত করা, তা অপরিবর্তনীয় রাখা, আর যেকোনো পক্ষকে যাচাই করতে দেওয়া। কিন্তু চারটি কাজ সে কখনো করতে পারে না। সে এমন রেকর্ড বানাতে পারে না যা কেউ কখনো লিখতেই দেয়নি; সে এমন ছেলেকে লগ করতে পারে না যে কখনো গেট দিয়ে ঢোকেনি; সে কোনো কোচের বেতন দিতে পারে না; আর সে কোনো টি-বক্স বানায় না। একটি অপরিবর্তনীয় লেজার যদি শূন্য দিয়ে ভরা হয়, তবে সেটি ঠিক শূন্যতাই — কেবল স্থায়ী। লেজার মিথ্যা বলে না; সে কেবল এমন কারো জন্য অপেক্ষা করে, যে ধৈর্য ধরে পড়তে জানে। বাংলাদেশের গলফের সমস্যাটি তাই তথ্যপ্রযুক্তির নয়, বরং তথ্য-সাক্ষরতার ও প্রবেশাধিকারের। আমাদের ভাণ্ডারে সত্যিই একটি স্তর আছে — কুর্মিটোলার বল-বয় থেকে পেশাদার হয়ে ওঠার পথ, যার একমাত্র পূর্ণ নথিভুক্ত নমুনা সিদ্দিকুর রহমান, যিনি ২০১৬ রিও অলিম্পিকে বাংলাদেশের প্রতিনিধিত্ব করেন। সিদ্দিকুরের রোমান্স বারবার আমাদের বিশ্লেষণকে নিজের দিকে টানে, কিন্তু তাঁকে একটি পথের একক ডেটা-পয়েন্ট হিসেবেই ধরা উচিত, ফ্র্যাঞ্চাইজি হিসেবে নয়। ২০১৬-র পরের স্তরটি খালি — সেই শূন্যস্থানই আসল আবিষ্কার। কারণ যে দেশের সেরা গলফার বেরিয়ে আসে ব্যাগ-লাইন থেকে, তার উচিত সেই পথটিকে আনুষ্ঠানিক করা, তার উপরে অ্যাকাডেমি নির্মাণ নয়। প্রতিটি অ্যাকাডেমি একটি প্রত্নতাত্ত্বিক সাইট; প্রথম দলটি কেবল উপরের মাটি। যদি আপনি উপরের মাটি খুঁড়ে গর্ব করেন, কিন্তু স্তরগুলোর তারিখ জানতে না চান, তবে আপনি ইতিহাসের বদলে দেয়াল-চার্ট বানাচ্ছেন। ব্লকচেইন-প্রস্তাবকদের কাছে আমার প্রশ্ন সহজ: আপনি কোন স্তরটি লেজারে তুলবেন? যে ১১ জন ছেলে ২০১৭ সালে ভাটিয়ারির মাঠে ছিল, তাদের একজনও তো নিবন্ধিত ছিল না। যে ৪০ জন জুনিয়রের ৩৩ জন ঢাকা-চট্টগ্রামের বাইরে থেকে আসেনি, তাদের অনুপস্থিতি কোন ব্লকে লেখা থাকবে? যে ছেলেটি ২০২২ সালে ব্যাংককে চলে গেল, তার নাম মুছে যাওয়ার ভয় নেই — মুছে যাওয়ার আগেই তো সে কখনো আমাদের কোনো লেজারে ছিল না। এখানেই আমার সবচেয়ে অস্বস্তিকর পর্যবেক্ষণ। পাইপলাইনটা দুর্ঘটনাবশত ফাঁস হয় না; তাকে এমনভাবে বানানো হয়, যাতে সে নির্দিষ্ট কাউকে ছেঁকে নেয়। ক্যান্টনমেন্টের দেয়াল, সদস্যপদের চাঁদা, ঢাকাকেন্দ্রিক ক্যালেন্ডার, একটি সপ্তাহের ৪,০০,০০০ ডলার আর একান্ন সপ্তাহের ১,৪৫,০০০ টাকা — এসব আলাদা আলাদা দুর্ঘটনা নয়, একটি ছাঁকনির অংশ। ব্লকচেইন এই ছাঁকনিটি ভাঙে না, কারণ সমস্যাটি ভুলে যাওয়ার নয়, বরং কখনো ঢুকতেই না দেওয়ার। আমরা যদি সত্যিই জুনিয়র গলফের একটি অপরিবর্তনীয় রেকর্ড চাই, তবে সেটি শুরু হবে কোর্সের গেটে, স্প্রেডশিটে নয়। যেখানে গেট লগই নেই, সেখানে ব্লকচেইন কেবল একটি খালি খাতাকে চিরস্থায়ী করে। আমার কাছে সবচেয়ে দরকারি প্রশ্নটি তাই ভিন্ন। ছয়-ভেরিয়েবলের ইনডেক্সটির ২০২৬ সালের পুনর্মূল্যায়ন ঝুলে আছে; বিজিএফের জুনিয়র কমিটি এখনো কোনো উত্তর দেয়নি। কিন্তু তার আগে আমাদের একটি ছোট, তুচ্ছ কাজ করতে হবে — প্রতিটি জুনিয়র খেলোয়াড়ের নাম, বয়স, ক্লাব ও সেরা স্কোর একটি খোলা খাতায় লিখে রাখা, যেটি যে কেউ যাচাই করতে পারে। যদি সেটি ব্লকচেইনে বসে, ভালো; যদি সেটি একটি সাধারণ অনলাইন স্প্রেডশিট হয়, তাতেও চলবে। লেজারের প্রযুক্তি নয়, বরং লেজারটি খোলা রাখার সিদ্ধান্তটাই এখানে আসল। আর একটি শূন্য কলাম যে কতটা জোরে কথা বলে, তা কেবল সে-ই জানে, যে বছরের পর বছর ওই কলামের দিকে তাকিয়ে থাকে।