তথ্যের ব্লকচেইন: ক্রিকেট বিশ্লেষণ যখন শূন্য ইনপুটে দাঁড়িয়ে

স্যুটকেসটা তখনও খোলা হয়নি যখন গল্পটা শুরু হওয়ার কথা ছিল; খুলে দেখা গেল, ভেতরটা খালি। ক্রিকেটের যুব-বিশ্লেষণে আমি ২১ বছর ধরে দেখছি, একটি কিশোরের গল্প মানে তার পাসপোর্ট থেকে শুরু, প্রথম ক্লাবের চুক্তি, পরিবারের পাঠানো বার্তা, কোচের একটি মন্তব্য; সব মিলিয়ে একেকটা প্রমাণ-স্তূপ। কিন্তু সামনে পড়ে থাকা বিশ্লেষণ-নথিটা ভিন্ন: শিরোনাম নেই, উৎস নেই, খেলোয়াড়ের নাম নেই, দলের নাম নেই, এমনকি একটি তথ্য-বিন্দুও নেই। স্টেজ-১-এর ফলাফল প্রায় পুরোটাই খালি, আর স্টেজ-২-এর প্রতিটি ঘরে লেখা—পর্যাপ্ত তথ্য নেই। শূন্য ইনপুট থেকে কী লেখা যায়? সাংবাদিকতা ও ক্রিকেট বিশ্লেষণের চেনা নিয়ম হলো, প্রমাণ ছাড়া সিদ্ধান্ত নেওয়া যায় না। আমি বহু ম্যাচ দেখেছি, বহু একাডেমি ঘুরেছি; প্রতিটি প্রতিবেদন তৈরি হয় একটি নির্দিষ্ট ম্যাচের নির্দিষ্ট মুহূর্ত থেকে, একটি ভেন্যুর পিচ থেকে, একটি বোলারের লেনথ থেকে। কিন্তু এই নথিতে সেই নির্দিষ্টতা একেবারেই অনুপস্থিত। ফলে এখানে একটাই পেশাদার উত্তর: বিশ্লেষণ সম্ভব নয়, এবং সেই অসম্ভবতাকে স্বচ্ছভাবে বলা দরকার। তথ্যের ব্লকচেইন নামে আমি একটা কথা বলি। ব্লকচেইনে প্রতিটি ব্লক আগের ব্লকের সঙ্গে সংযুক্ত থাকে; আর সাংবাদিকতায় প্রতিটি বক্তব্য উৎসের সঙ্গে সংযুক্ত থাকা চাই। চুক্তির অঙ্ক, রেকর্ডের সংখ্যা, হেড-টু-হেড পরিসংখ্যান—এই হল তথ্যের ব্লক। যখন পুরো চেইনটাই খালি, তখন তার উপরে দাঁড়িয়ে গভীর বিশ্লেষণ লেখা মানে কল্পনাকে খবর বলে চালানো। একটি মাঠের প্রতিবেদনও তখন খননকাজ নয়, বরং মেঘে চাঁদ দেখা। স্টেজ-১ আর স্টেজ-২ পদ্ধতিটা আসলে দরকারি। প্রথম স্তরে নিবন্ধ ভাঙা হয় তথ্য-বিন্দুতে; দ্বিতীয় স্তরে সেই তথ্য-বিন্দু দিয়ে আট মাত্রার বিশ্লেষণ হয়। ফরম্যাট, খেলোয়াড়, দল, বাণিজ্য, শাসন, ঝুঁকি, জনমত, শিল্প-কাঠামো—আটটি স্তর প্রতিটির জন্য দরকার নির্ভরযোগ্য ভিত্তি। এখানে একটি মাত্র ম্যাচের ডেটা নেই, তাই র্যাংকিং, স্কোয়াড, নিলাম বা ব্রডকাস্ট-অধিকারের আলোচনা শুরু করাই অসততা। যা আছে তা কেবল ঝুঁকিপূর্ণ নয়, বিভ্রান্তিকরও হতে পারত যদি কেউ অনুমানে ভরিয়ে দিত। আমার কাজ যুব-ক্রিকেটারদের পথচিহ্ন খোঁজা। একজন ১৭ বছর বয়সী প্রতিভার দিকে তাকিয়ে আমি দেখি তার বয়সের বক্ররেখা, তার ইনজুরির ইতিহাস, তার বাড়ির আর্থিক চাপ। প্রতিটি ট্রান্সফার একটা খননকাজ: চুক্তি, আশা আর পরিবারের ওজনের ভেতর দিয়ে হাত চালাতে হয়। কিন্তু এই নথিতে খনন করার মতো জমিটাই নেই। খালি জমিতে খোঁড়াখুঁড়ি করলে কুয়োর বদলে গর্ত পাওয়া যায়; বিশ্লেষণেও তেমনটাই ঘটে। এখানেই কৌতূহলোদ্দীপক অংশ। একটি খালি টেমপ্লেট প্রকাশ করা কি স্বচ্ছতা? আংশিক স্বচ্ছতা, হ্যাঁ। এটি সৎভাবে ঘোষণা করে কী পাওয়া যায়নি। কিন্তু এটি বলে না কেন পাওয়া যায়নি। হয়তো উপরের স্তরে ইনপুট পাঠানোই হয়নি, হয়তো পার্সিং প্রক্রিয়া ভেঙেছে, হয়তো আসল নিবন্ধটি সত্যিই এতটাই ফাঁকা ছিল। খালি ফলাফল যেমন গুজব রোখে, তেমনি গায়েবি কারণটাও প্রকাশ করে না। নীরবতা এক রকম প্রমাণ, কিন্তু নীরবতার উৎস না জানা পর্যন্ত সেটি অসম্পূর্ণ। দীর্ঘদিন সাংবাদিকতায় দেখেছি, তথ্যের অভাবে অনেকেই গুজব বানিয়ে ফেলে। ক্রিকেটবিশ্বে এই রোগ কম নয়—কোনো কিশোর হঠাৎ করেই "নতুন শচীন" হয়ে ওঠে, একটি নিলামে অজানা ক্রেতা "মেগা বোলার" কেনে। কিন্তু উল্টো পথও আছে: তথ্যের অভাবে নীরবতা ঘোষণা করা, জায়গাটা খালি রাখা। আমার Margate-র ছয় সপ্তাহের নীরবতা আমাকে শিখিয়েছিল, অনুপস্থিতি সামগ্রিক অংশ। যে খবর নেই, সেই খবরটা সত্য—যদি সাংবাদিক তা চিহ্নিত করতে পারে। এই নথি থেকে বেরিয়ে আসা একটি শিক্ষা হলো, ডেটার অভাবকে আমরা প্রায়ই ব্যর্থতা মনে করি; কিন্তু বিশ্লেষকের কাছে খালি ইনপুট একটি সংকেত। যতক্ষণ না শিরোনাম, উৎস এবং অন্তত একটি তথ্য-বিন্দু পাওয়া যাচ্ছে, ততক্ষণ কোনো রেটিং দেওয়া, কোনো ঝুঁকির মাত্রা চিহ্নিত করা, কোনো ভবিষ্যৎ নিয়ে মন্তব্য করা অসম্ভব। খুব বেশি হলে কাঠামোটা হাতে রাখা যায়, অপেক্ষা করা যায়। কখনও কখনও প্রশ্ন ওঠে, খালি রিপোর্টকে কি খবর বলা যায়? আমি বলি, হ্যাঁ—যদি সেটি সৎ হয়। ক্রিকেট বিশ্লেষণে "খেলোয়াড়টি এখনও হয়ে ওঠার পথে" বলা যেমন বড় কথা, তেমনই বড় কথা "আমাদের কাছে এখনও তথ্য নেই" বলা। একটা মিথ্যা নিশ্চয়তার চেয়ে একটা সত্য অনিশ্চয়তা অনেক বেশি মূল্যবান। তবে সেটি যেন শুধু ফাঁকি না হয়; কারণ খুঁজতে হবে, পাইপলাইন ঠিক করতে হবে, আরও ডেটা আনতে হবে। একাডেমির পিচটা একটা খননক্ষেত্র; বুটগুলো আর্টিফ্যাক্ট; ছেলেটা তখনও হয়ে ওঠার পথে। কিন্তু খননক্ষেত্রের ম্যাপ হারিয়ে গেলে, বুটগুলোর মালিকানা জানা না গেলে, খনন কাজ থামিয়ে দেওয়াটা সঠিক সিদ্ধান্ত। এই নথিটা সেটাই করছে। ভবিষ্যতে যখন দেখবেন কোনো ক্রিকেট-প্রতিবেদন শুরু হয় "কোনো তথ্য নেই" বলে, তখন নিজেকে প্রশ্ন করুন: এই শূন্যতা কি সততা, নাকি দায়িত্ব এড়ানোর একটি মসৃণ ঢাল? স্যুটকেস খালি থাকাটাও একটি খবর—কিন্তু সেটা তখনই অর্থবহ, যখন আমরা জানি কেন খালি, আর সেই শূন্যতা পূরণের পথ কী।