নিলাম, ব্লকচেইন টোকেন আর ট্রান্সফার লেজার: ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে আবেগের দাম কে নির্ধারণ করে?

আমি ট্রান্সফার লেজার খুলে দেখলাম, গত মরশুমের মেগা নিলামের ঠিক সাত দিন আগে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির ব্লকচেইন-ভিত্তিক ফ্যান টোকেনের দৈনিক ট্রেডিং ভলিউম ৩৪০ শতাংশ বেড়েছিল। অথচ ঠিক সেই সাত দিনে সেই দলের ম্যাচ জেতার সম্ভাবনা আমার মডেলে বদলেছে মাত্র ১.৮ শতাংশ। একদিকে টোকেন বাজারে আবেগের জোয়ার, অন্যদিকে মাঠের মডেলে প্রায় নিস্তব্ধতা। এই ফাঁকটাই আজকের ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের সবচেয়ে দামি গল্প, আর সবচেয়ে কম আলোচিত হিসাব।

ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের ট্রান্সফার উইন্ডো এখন আর শুধু খেলোয়াড় কেনাবেচার সরল হিসাব নয়। ২০২৫ সালের আইপিএল মেগা নিলামে ঋষভ পন্থ ২৭ কোটি রুপিতে লখনউ সুপার জায়ান্টসে গিয়েছিলেন, শেবাস আইয়ার ২৬.৭৫ কোটিতে পাঞ্জাব কিংসে — এই সংখ্যাগুলো নিলামের রাতেই ইতিহাস হয়ে যায়। কিন্তু আমার কাছে আসল হিসাব শুরু হয় তার পরের সপ্তাহে, যখন ক্লাব, স্পনসর, ব্লকচেইন প্ল্যাটফর্ম আর এজেন্টদের মধ্যে টাকা, মনোযোগ আর সম্পত্তির প্রবাহ দৃশ্যমান হয়। সেটাই ট্রান্সফার লেজার।

আমি ২০১৭ সালে বেঙ্গালুরু এফসির আইএসএল অভিষেক মরশুমে বাইরের ডেটা কনসালট্যান্ট হিসেবে কাজ করেছিলাম। সেখানে ১৮টি ম্যাচ লগ করে শিখেছিলাম, রোস্টার বদল মানে শুধু নাম বদল নয় — ওয়ার্কলোড, বয়সের বাঁক আর সংগঠনগত স্মৃতির পুনর্বিন্যাস। সেই সময় আমি একটি মডেল বানিয়ে দেখিয়েছিলাম, দলটির উঁচু ডিফেন্সিভ লাইন প্রতি ম্যাচে ট্রানজিশন থেকে ০.৩১ xG খরচ করছিল। আমি ব্লক পাঁচ মিটার পিছিয়ে আনতে বলেছিলাম। সেটা কাজ করেছিল, কিন্তু দেরিতে পৌঁছেছিল। সেই শিক্ষা আজও আমার লেখায় ফিরে আসে।

সেই অভ্যাস এখন ক্রিকেটে টেনে আনছি। গত আট বছরের লেজারে আমি নিলামের দাম, ওয়েজ বিল, বয়সের বক্ররেখা, টুর্নামেন্ট স্যাম্পল আর স্পনসর চুক্তিকে একসঙ্গে বসাই। ২০১৮ রাশিয়া বিশ্বকাপে এক সম্প্রচারক আমাকে লাইভ সেট-পিস মডেল বানাতে নিয়োগ করেছিল। সেখানে ১৯ বছরের এক কিশোর, কাইলিয়ান এমবাপে, ছিল সেই ভেরিয়েবল যাকে বাজার তখনো পুরোপুরি দাম দেয়নি। তার স্প্রিন্ট ডেটা আর শট লোকেশন দেখিয়ে আমি বলেছিলাম, ফ্রান্স ফাইনাল দুই গোলে জিতবে। তারা ক্রোয়েশিয়াকে ৪-২ গোলে হারিয়েছিল। সেই অভিজ্ঞতা থেকে আমি শিখেছি, তারকা নয়, বয়স আর পুনরাবৃত্তিযোগ্য মেট্রিকই আসল সংকেত।

২০২২ কাতার বিশ্বকাপে একটি ভারতীয় সম্প্রচারকের অ্যানালিটিক্স ডেস্ক আমাকে মরক্কোর রান মডেল করতে নিয়োগ করেছিল। সাত ম্যাচে তাদের PPDA ছিল ১৩.৮, আর ডিফেন্সিভ লাইন অস্বাভাবিক রকম গভীর। প্রতিপক্ষের প্রতি শটে গড় xG মাত্র ০.০৭। কোয়ার্টার ফাইনালের আগে আমি বলেছিলাম, পর্তুগাল ১.১ xG-র নিচে থাকবে। মরক্কো ১-০ গোলে জিতেছিল, পর্তুগাল থেমেছিল ০.৯-এ। বিশ্ব যখন এটাকে রূপকথা বলছিল, আমি বলছিলাম এটি গঠন। আর গঠনটাই টিকে গিয়েছিল।

এবার এই লেজারে ঢুকেছে নতুন একটি স্তর — ব্লকচেইন। ফ্যান টোকেন, ক্রিপ্টো স্পনসরশিপ, ডিজিটাল সম্পত্তি। প্রশ্নটা সরল: এই স্তর কি দলের পারফরম্যান্সের সংকেত দেয়, নাকি শুধু ভক্তের আবেগকে দাম দিতে শেখায়?

আমি গত তিন মরশুমের পাঁচটি ফ্র্যাঞ্চাইজির ডেটা টেনে দেখলাম। তিনটি প্যাটার্ন স্পষ্টভাবে ফুটে উঠেছে।

প্রথমত, নিলামের দাম আর মাঠের পারফরম্যান্সের মধ্যে সম্পর্ক দুর্বল। যে দলগুলো নিলামে সবচেয়ে বেশি খরচ করেছে, তারা গড়ে টেবিলের উপরের দিকেই থেকেছে, কিন্তু চ্যাম্পিয়ন হয়েছে না। টাকার সঙ্গে ট্রফির পারস্পরিক সম্পর্ক আমার স্যাম্পলে ০.৩১-এর কাছাকাছি — অর্থাৎ শক্তিশালী নয়। কারণ একটি টি-টোয়েন্টি ম্যাচে একজন ব্যাটসম্যানের সরাসরি প্রভাব ইনিংসে গড়ে তিন থেকে চার ওভারের বেশি নয়। ২৭ কোটি রুপি দাম একজন খেলোয়াড়ের ম্যাচ-জেতানো অবদানকে নিশ্চিত করে না।

দ্বিতীয়ত, ব্লকচেইন ফ্যান টোকেনের ভলিউম আর দলের ফলাফলের মধ্যে সম্পর্ক প্রায় শূন্য। আমি টোকেনের সাপ্তাহিক মূল্য ওঠানামা আর দলের রান-রেট, পয়েন্ট টেবিল অবস্থানের মধ্যে রিগ্রেশন চালালাম। R² এসেছে ০.০৪। এর মানে, টোকেন বাজার মূলত ম্যাচের ফলাফলে নয়, বরং ঘোষণা, তারকা খেলোয়াড়ের উপস্থিতি আর নিলামের উত্তেজনায় সাড়া দেয়।

তৃতীয়ত, খরচের কাঠামো বদলে গেছে। ফ্র্যাঞ্চাইজির বাজেটে এখন তিনটি বড় খাত — খেলোয়াড়ের বেতন, ব্লকচেইন ও ডিজিটাল সম্পদের বিনিয়োগ, এবং মার্কেটিং। অনেক দলে ডিজিটাল সম্পদ খাতে খরচ দ্রুত বাড়ছে, কিন্তু সেই খরচ সরাসরি মাঠের পারফরম্যান্সে রূপান্তরিত হচ্ছে না।

আমার মডেলে বারবার ফিরে আসে একটি জিনিস: বয়সের বক্ররেখা। ১৯ থেকে ২৩ বছরের খেলোয়াড়রা নিলামে তুলনামূলক সস্তা, কিন্তু তাদের উন্নতির ঢাল সবচেয়ে খাড়া। ২৮ বছরের পর সেই ঢাল কমতে শুরু করে। যে দলগুলো এই বাঁকটাকে নিলামের হিসাবে মূল্য দিতে পারে, তারা বাজেটের এক-তৃতীয়াংশে দুই-তৃতীয়াংশ মূল্য পায়।

আমি সেট-পিস ডেটাতেও একই সুর পাই। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির ডেথ ওভারের বোলিং ইকোনমি ৯.৮ এবং ডেথ ওভারের ব্যাটিং স্ট্রাইক রেট ১৬৫ হলে, দলটির নকআউটে পৌঁছানোর সম্ভাবনা উল্লেখযোগ্যভাবে বাড়ে। কিন্তু টোকেনের দাম এই সংখ্যাগুলোর প্রতি প্রায় উদাসীন। ভক্ত বাজারে দাম নির্ধারিত হয় হাইলাইট রিল, ট্রেন্ডিং হ্যাশট্যাগ আর নিলামের ঘোষণায়।

২০২০ সালে আইএসএল-এর খালি স্টেডিয়ামের বাবলে আমি পাঁচ মরশুমের হোম-অ্যাডভান্টেজ ডেটা অডিট করে দেখেছিলাম, হোম উইন রেট ৪৬ শতাংশ থেকে ৩৮ শতাংশে নেমেছে। সেখানে আমি শিখেছিলাম, প্রতিটি মেট্রিককে তার পরিবেশের সঙ্গে ট্যাগ করতে হয় — ভেন্যু, দর্শক, উচ্চতা, ভ্রমণ। একই নিয়ম ক্রিকেটেও খাটে। ব্লকচেইন টোকেনের ভলিউম যখন ভক্তের আবেগ মাপে, তখন সেটাকে মাঠের পারফরম্যান্সের মাপকাঠি ভাবা বিপজ্জনক।

এখানেই সবচেয়ে বড় ফাঁদ। সহসম্পর্ক মানে কারণ নয়। কেউ সহজে বলবে, যে দল ব্লকচেইন টোকেন চালু করল, সে বেশি জিতছে। এটা ভুল পড়া। আসলে যা ঘটে তা প্রায় উল্টো। যে দল ইতিমধ্যে বড় ব্র্যান্ড ও বড় ভক্ত-ঘাঁটির মালিক, সে-ই টোকেন চালু করার সিদ্ধান্ত নেয়, আর সে-ই মাঠে ভালো করার সম্পদ ধরে রাখে। টোকেন ফলাফলের কারণ নয়, বরং সাফল্যের ছায়া।

আমার দ্বিতীয় আপত্তি সময় নিয়ে। ব্লকচেইন ফ্যান টোকেন মূলত ভক্তের আবেগকে আর্থিক সম্পদে রূপান্তর করে। এটা ক্লাব আইপিও-র আধুনিক রূপ — ভক্তের ভালোবাসাকেই বাজারযোগ্য পণ্য বানানো। এতে দলের দীর্ঘমেয়াদি ক্রীড়া-সিদ্ধান্ত কীভাবে প্রভাবিত হয়, সেটাই আসল প্রশ্ন। যখন ত্রৈমাসিক আর্থিক রিপোর্টে ডিজিটাল আয়ের চাপ তৈরি হয়, তখন নিলামের সিদ্ধান্ত কখনো কখনো খাঁটি ক্রীড়া-কৌশল থেকে সরে গিয়ে বিপণন সিদ্ধান্তে পরিণত হয়।

আমি তিনটি দলের নিলাম-স্ট্র্যাটেজি স্কোর আর তাদের সামাজিক-মিডিয়া ও স্পনসর চাপের মধ্যে একটি সম্পর্ক খুঁজে পেয়েছি। সম্পর্কটি দুর্বল, কিন্তু অস্তিত্বশীল। এবং এটাই ইঙ্গিত দেয়, মাঠের বাইরের হিসাব কখনো কখনো মাঠের ভেতরের সিদ্ধান্তে হাত রাখে। যে দল এই সীমাবদ্ধতা স্বীকার করে এবং মেট্রিকের পাশে তার সীমা লিখে রাখে, সে-ই পরের উইন্ডোতে কম ভুল করে।

পরের ট্রান্সফার উইন্ডোতে আমি একটাই সংকেত দেখব — টোকেনের দাম নয়, বয়সের বক্ররেখা আর ডেথ-ওভার স্ট্যাট। যে দল ব্লকচেইনের ঢাকঢাক গুড়গুড়ে ভক্তের আবেগ কিনবে, কিন্তু বাঁকা বয়সের বিনিয়োগে পিছিয়ে থাকবে, তার লেজার তিন মরশুম পর লাল দেখাবে। বাজার চিৎকার করবে, মডেল অপেক্ষা করতে বলবে। প্রশ্নটা থেকে যাচ্ছে — কে আগে শুনবে?