এলভিএম ২০২৬: ৩৬ দল, ৬০ ম্যাচ আর ৫ কোটি রুপিয়ার হিসাব—ক্যাম্পাস কি সত্যিই ভলিবলের নতুন মঞ্চ?

সেপ্টেম্বরের ২৫ তারিখ, রাত দুটো। বেঙ্গালুরুর বারান্দায় বসে ফোনের স্ক্রিনে চোখ। ঢাকার একটি ভলিবল গ্রুপে কেউ ছবি পোস্ট করেছে—একটি ড্রয়ের ফল, ইন্দোনেশীয় ভাষায় লেখা। উপরের লাইনে নাম: লিগা ভলি মাহাসিসোয়া ২০২৬। নিচে সংখ্যার সারি: ৩৬টি দল, ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয়, ৬০টি ম্যাচ, ১৫ দিনের প্রতিযোগিতা, তিনটি শহর।

চোখ আটকে গেল নিচের দিকের তালিকায়। চ্যাম্পিয়ন ১ কোটি রুপিয়া, রানার্স-আপ ৭৫ লাখ, তৃতীয় ৫০ লাখ, চতুর্থ ২৫ লাখ। দুই বিভাগ অর্থাৎ পুরুষ ও নারী মিলিয়ে মোট আনুমানিক ৫ কোটি রুপিয়া—মার্কিন ডলারে তিন হাজার ১০০-র কাছাকাছি। চব্বিশটি ক্যাম্পাস, মোট ৬০টি ম্যাচ, এক মাস জুড়ে আয়োজন, আর চতুর্থ স্থানের পুরস্কার ২৫ লাখ রুপিয়া। আয়োজকেরা এই তহবিলকে নিজেরাই বলছেন উন্নয়নের টাকা।

লকার রুমের দরজাটা একবার খুলে গেলে আপনি আর শুধু স্কোরবোর্ড দেখেন না—খেলোয়াড়ের কাধের ক্লান্তি, সেটারের আঙুলের টেপ, কোচের হাতে ছেঁড়া স্কোরশিট দেখেন। আমি সেই দৃষ্টি নিয়েই এলভিএম ২০২৬-এর দিকে তাকাতে চাই। তবে শুরুতেই স্পষ্ট করে নেওয়া দরকার: আমি ইন্দোনেশিয়ার ওই তিনটি হলের পাশে দাঁড়িয়ে এটা দেখিনি। সীমান্তের এপারে বসে আমার হাতে তিনটি উপকরণ—ফোন-কল, ওয়্যার কপি আর আমার পুরনো নোটবুক।

প্রেক্ষাপট: ক্যাম্পাস থেকে স্ট্রিমিং পর্যন্ত

ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল দৃশ্যপট বাংলার মতো একেবারে নয়। ওখানে প্রোলিগা আর লিভোলি নামে পেশাদার ও দ্বিতীয় স্তরের জাতীয় লিগ আছে, আছে সিনিয়র নারী দলের একটা আলাদা পরিচিতি, যাদের ট্র্যাকিং বেঙ্গালুরুতে বসে আমি নিজেও করি। কিন্তু সেই কাঠামোর নিচে ক্যাম্পাস স্তরটা বহু বছর ধরে ছড়িয়ে ছিল—আন্তঃবিশ্ববিদ্যালয় টুর্নামেন্ট, প্রাদেশিক প্রতিযোগিতা, প্রায় অদৃশ্য স্পনসর।

লিগা ভলি মাহাসিসোয়া বা এলভিএম ২০২৬ ঠিক সেই ফাঁকটায় হাত দিয়েছে। গণমাধ্যম প্ল্যাটফর্ম এমওজেআই (MOJI) এই প্রতিযোগিতার আয়োজক, আর স্ট্রিমিং অংশীদার ভিডিও (VIDIO)। ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয়ের ৩৬টি দল—যার মধ্যে ১৮টি পুরুষ বিভাগ এবং ১৮টি নারী বিভাগ—মোট ৬০টি ম্যাচ খেলবে। প্রতিযোগিতা হবে তিনটি শহরে: যোগকার্তার জিওর ইউআইআই-তে ৭ থেকে ১১ অক্টোবর, সুরাবায়ার জিওর উনেসা-য় ১৪ থেকে ১৮ অক্টোবর, আর জাকার্তার জিওর পার্টামিনা সিমপ্রুগ-এ ২৭ থেকে ৩১ অক্টোবর ২০২৬। প্রতিটি শহরেই পুরুষ ও নারী মিলিয়ে ১২টি দল, প্রতি শহরে ২০টি ম্যাচ। প্রতিদিন চারটি ম্যাচ—যোগকার্তা ও সুরাবায়ায় দুপুর টা, বিকেল তিনটা, বিকেল পাঁচটা ও সন্ধ্যা সাতটা পশ্চিম ইন্দোনেশিয়া সময় (WIB); জাকার্তায় একটু আগে—সকাল ১১টা থেকে বিকেল পাঁচটা। প্রতিটি বিভাগে দুইটি গ্রুপ, প্রতি গ্রুপে তিনটি দল। ড্র সম্পন্ন হয়েছে ২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬। এমওজেআইর ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি রচমাদ বলেছেন, ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ বানানোই এই উদ্যোগের লক্ষ্য।

বলার অপেক্ষা রাখে না, এটা কোনো প্রতিযোগিতার ফলাফলের খবর নয়। এটা একটা আয়োজনের ঘোষণা। তার পরও এই ঘোষণাটা আমার মতো সীমান্তের এপারের সংবাদকর্মীর কাছে গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এতে ভলিবলের একটা প্রশ্ন দেখা যায়, যেটা আমরা বাংলায় প্রায় প্রতিদিনই মুখে মুখে ঘুরাই: তরুণ খেলোয়াড় কোথা থেকে আসবে, আর আসার পর সে কোথায় থাকবে?

টুর্নামেন্ট নয়, তিনটি পর্বের মেলা

এলভিএম ২০২৬-এর দিকে তাকালে প্রথমেই আমার কাছে যেটা পরিষ্কার হলো, এটা একক বন্ধনীর জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ নয়। এটা একটা ব্র্যান্ডের নিচে দাঁড়ানো তিনটি আঞ্চলিক পর্ব। সুরাবায়ার শেষ দিন ১৮ অক্টোবর, আর জাকার্তার প্রথম দিন ২৭ অক্টোবর—মাঝে পুরো ১১ দিনের বিরতি। এই বিরতির ব্যাখ্যা কোথাও নেই। হতে পারে হল ভাড়ার চক্র, হতে পারে সেমিস্টারের ক্লাসের সময়সূচি, হতে পারে সম্প্রচারকারীর ক্যালেন্ডার। কিন্তু গঠনগতভাবে এটাই বোঝায়, প্রতিটি শহর নিজের মতো করেই একটা স্যাটেলাইট টুর্নামেন্ট। যোগকার্তার চ্যাম্পিয়ন আর জাকার্তার চ্যাম্পিয়ন মুখোমুখি হবে কি না—সেটিও ঘোষণায় স্পষ্ট নয়।

প্রতিটি দল বন্ধনীপর্যায়ের আগে পায় মাত্র দুইটি ম্যাচ। ৩৬টি দলের জাতীয় চ্যাম্পিয়ন ঠিক হয় দুই ম্যাচ আর একটা নকআউটের ভিত্তিতে—এটা প্রতিভার বিচার নয়, এটা ভাগ্যবিচার।

এটাই আমার সবচেয়ে বড় টেকনিক্যাল আপত্তি। তিন দলের গ্রুপে প্রতিটি দল খেলে দুইটি ম্যাচ। দুই ম্যাচে খেলোয়াড়ের চোট, টসের ফল, হলের আলো, কোনো একটা লাইন-কল—যেকোনো একটা ঘটনাই দলের পুরো টুর্নামেন্ট শেষ করে দিতে পারে। এই স্তরে যেখানে দলগুলোর মধ্যে সামর্থ্যের তারতম্য স্বাভাবিকভাবেই বেশি, সেখানে ছোট স্যাম্পল মানে চ্যাম্পিয়নের নামের সঙ্গে পারফরম্যান্সের সম্পর্ক খুবই দুর্বল। কে চ্যাম্পিয়ন হলো, সেটা জানার চেয়ে কোন দল ধারাবাহিকভাবে খেলল, সেটা জানা বেশি দরকার ছিল। সেটা জানার কোনো ব্যবস্থাই এখানে নেই।

যে তথ্য নেই, সেটাই আসল তথ্য

আমি আমার নোটবুকে একটা কলাম খুলে বসেছিলাম—স্পাইক দক্ষতা, ব্লক, সার্ভ-রিসিভ প্যাটার্ন। কলামটা ফাঁকা রয়ে গেল। ঘোষণায় কোনো পারফরম্যান্স তথ্য নেই, কোনো কোচের নাম নেই, কোনো খেলোয়াড়ের নাম নেই, কোনো অন্তর্দলীয় পরিসংখ্যান নেই।

এই অভাবকে আমি সাধারণ অসতর্কতা বলে উড়িয়ে দিতে চাই না। ২০১৭ সালে ঢাকার শহীদ নূর হোসেন জাতীয় ভলিবল স্টেডিয়ামে আমি আট দিন নৌবাহিনীর সাথে ছিলাম। ফাইনালে নৌবাহিনী আর্মিকে ৩-২ (২৫-২৩, ২২-২৫, ২৫-২০, ২০-২৫, ১৫-১২) হারিয়েছিল, আর সেটার হাসান রাকিবুল নামে সেটার ১২টি ব্লক করেছিলেন—শুধু স্কোরশিট নয়, ব্লকের হিসাব ধরে রাখার অভ্যাসটাই সেই ম্যাচের গল্পটা তৈরি করেছিল। এলভিএম ২০২৬-এ সেই অভ্যাসের চিহ্ন নেই।কোনো পরিসংখ্যান প্রকাশ না করা মানে হয় কেউ হিসাব রাখছে না, নয়তো হিসাবটা দর্শকের জন্য নয়—দুই ক্ষেত্রেই প্রতিভা চিহ্নিত করার কাজটা অসম্পূর্ণ থেকে যায়।

তবে একটা জায়গায় আয়োজকেরা খুব সচেতন। প্রতি শহরে ছয়টি পুরুষ ও ছয়টি নারী দল, দুই বিভাগেই সমান পুরস্কার কাঠামো। ১৮/১৮ ভাগাভাগি আর সমান টাকা—এটা দুর্ঘটনা নয়। আমার অভিজ্ঞতায় নারী ভলিবলের সবচেয়ে বড় সমস্যা দর্শক নয়, কাঠামো: পুরস্কার কম, সম্প্রচার কম, র্যাঙ্কিংয়ের বাইরে। ইন্দোনেশিয়ার এই উদ্যোগ সেখানে অন্তত কাগজে একটা ভারসাম্য তৈরি করছে। কাগজে।

জাভার বাইরে মানচিত্র শেষ

নামগুলো ভালো করে পড়লে আরেকটা বাস্তবতা বেরিয়ে আসে। যোগকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বানদুং, কেদিরি—প্রায় সব Participating ক্যাম্পাস জাভা দ্বীপে বা তার আশপাশে। সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি বা পূর্ব ইন্দোনেশিয়ার কোনো বিশ্ববিদ্যালয় তালিকায় নেই।

২৪টি ক্যাম্পাস মানে ২৪টি ভিন্ন শহর নয়—এটা মূলত জাভার ক্যাম্পাস ভলিবলের ঘনত্বের ছবি। সুমাত্রার কোনো পলিটেকনিক বা সুলাওয়েসির কোনো বিশ্ববিদ্যালয় যদি এই মঞ্চে না থাকে, তবে এটা জাতীয় মঞ্চ নয়; এটা আঞ্চলিক মঞ্চ। ाায় এই সত্যটা বলতে কোনো অসুবিধা নেই, কারণ এতে আয়োজকের বিরুদ্ধে অভিযোগ নেই—এতে শুধু বাস্তবতা আছে।

আর এখানেই আমার বাংলার অভিজ্ঞতা কাজে লাগে। আমাদের দেশে ভলিবলের মূল চালিকাশক্তি বিশ্ববিদ্যালয় নয়, প্রতিষ্ঠান। সেনাবাহিনী, নৌবাহিনী, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি, পিডিবি—এই চাকরির তালিকাই আসলে জাতীয় দলের প্রকৃত চুক্তি। কোনো জেলা-স্তরের সেটার সৈনিক হয়ে ওঠে, আর সেই সম্মানের বদলেই সে স্পাইক মারে। ইন্দোনেশিয়ায় মডেলটা উল্টো: সেখানেই প্রোলিগা পেশাদার কাঠামো দাঁড়িয়েছে, আর ক্যাম্পাস সেটার নিচে একটা আলাদা স্তর।

এলভিএম ২০২৬-এর আসল প্রশ্ন শিরোপা নয়—এটা কি একজন খেলোয়াড়কে ছয় মাস, এক বছর, দুই বছর ধরে আটকে রাখতে পারবে? ৫ কোটি রুপিয়ার পুরস্কার তহবিল সেই প্রশ্নের উত্তর দিতে পারে না।

চারটি ম্যাচ একদিনে, ছোট গ্রুপ, এক মাসের ব্যবধানে তিন শহর—এটা ক্রীড়াবিদের সুস্থতার জন্য সাজানো নয়, এটা সম্প্রচারের নিয়মিত প্রবাহের জন্য সাজানো। এতে দোষও নেই। এমওজেআই একটি গণমাধ্যম প্রতিষ্ঠান, ভিডিও একটি স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্ম; তাদের ভাষায় এই আয়োজন কনটেন্ট লাইব্রেরির সম্প্রসারণ। সিনিয়র জাতীয় দলের সম্প্রচার থেকে তারা এখন ক্যাম্পাসে নামছে—এটা একটা ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত, যা ক্যাম্পাস ভলিবলকে দৃশ্যমানতা দেয় ঠিকই, কিন্তু কাঠামো দেয় না।

আর এই জায়গাতেই একটা ফাঁকা স্পষ্ট। প্রতিযোগিতার নিয়মাবলি কী, কে যোগ্য, এক গ্রুপ থেকে কে ওপরে উঠবে, টাইব্রেক কী—কিছুই ঘোষণায় নেই। ফেডারেশন পิিভিএসআই-এর নামও কোথাও নেই। একটা প্রথম আয়োজনের জন্য এটা অস্বাভাবিক নয়, কিন্তু দ্বিতীয় আসরে গিয়ে এটাই সবচেয়ে বড় ঝুঁকি হয়ে দাঁড়াবে। নিয়ম না জানা থাকলে কোয়ার্টার ফাইনালের আগে দল প্রতিবাদ করে বসতে পারে, আর ফেডারেশন-অনুমোদনহীন ফলাফলকে আন্তঃবিশ্ববিদ্যালয় র্যাঙ্কিংয়ে ব্যবহার করা যায় না।

বাইরে থেকে যেভাবে ভুল পড়া হয়

প্রথম ভুল: ৩৬ দল মানে ইন্দোনেশিয়ার ভলিবূলে নতুন যুগ। না। ৩৬ দল মানে মূলত ২৪টি ক্যাম্পাসের মধ্যে ভলিবলের প্রতি আগ্রহের একটা সমীক্ষা। একই সময়ে ইন্দোনেশিয়ার সিনিয়র নারীরা এশিয়ান গেমস ২০২৬-এর মঞ্চে খেলেছেন, যেটা এই ক্যাম্পাস লিগের থেকে সম্পূর্ণ ভিন্ন স্তরের গল্প। সংবাদমাধ্যমে দুই ঘটনার লিংক পাশাপাশি বসিয়ে দিলে পাঠক ধরে নেন দুটো একই ধারাবাহিকতার অংশ। দুটো আলাদা।

দ্বিতীয় ভুল: দেশে প্রলিগা আছে, তাই ক্যাম্পাস থেকে প্রলিগায় রাস্তা চওড়া। রাস্তা নেই, রাস্তার ধারণা আছে। প্রলিগায় ক্যাম্পাস ভলিবল থেকে বছরে কতজন খেলোয়াড় জায়গা করেন, সেই সংখ্যা কোথাও নেই। এই স্তরে আটকে না থাকলে খেলোয়াড়ের সামনে দুটো পথ: হয় চাকরি, নয়তো পড়াশোনার পর ভলিবল ছেড়ে দেওয়া। ইন্দোনেশিয়াতেও প্রায় সেই অবস্থা, শুধু প্রোলিগা রাস্তাটা আরেকটু চওড়া।

তৃতীয় ভুল: চতুর্থ স্থানের ২৫ লাখ রুপিয়া। রুপিয়ায় সংখ্যাটা বড় শোনায়। ডলারে সেটা দেড়শো ডলারের কাছাকাছি। একটা দল পাঁচ দিন তিন শহর ঘুরবে, বাস-ট্রেন, অস্থায়ী টেপ, নেই-নোমোর জার্সি—এই খরচটুকু চালানোর জন্যই হয়তো পুরস্কারটা বরাদ্দ করা হয়েছে। উন্নয়নের টাকা ঠিক এই জায়গাতেই বোঝা যায়: এটা জেতার প্রণোদনা নয়, এটা অংশ নেওয়ার সহায়তা। এই ফারাকটা না বোঝা পাঠক সহজেই ধরে নেন এখানে প্রতিযোগিতা তীব্র।

আমি বেঙ্গালুরুতে বসে মাঝরাতে হোয়াটসঅ্যাপে ঢাকার বন্ধুদের সাথে কথা বলি। একজন বললেন, আমাদেরও এরকম কিছু লাগবে। সত্যি লাগবে। কিন্তু আমাদের প্রথমেই দরকার লকার রুমের দরজাটা কেউ খুলে দিক—সাধারণ আয়োজনে দর্শক ফেসবুক গ্রুপে যে রিফ্লেকশন দেয়, সেটা থেকে শুরু করলে সংবাদ ছড়ায়। ইন্দোনেশিয়ায় সেই ছড়ানোর কাজটা হচ্ছে। নিয়মের কাজটা বাকি।

সামনে যা দেখব

অক্টোবরের শেষে জাকার্তার শেষ বলের পরে আমি তিনটি জিনিস দেখতে চাইব। এক, এমওজেআই একটি দ্বিতীয় আসরের ঘোষণা দেয় কি না—না দিলে বুঝতে হবে প্রথম আসরটি একটি কনটেন্ট পরীক্ষা ছিল, প্রকল্প নয়। দুই, ফেডারেশন পিবিভিএসআই কোনোভাবে সমর্থন দেয় কি না। তিন, পরের আসরের দল-তালিকায় জাভার বাইরে সুমাত্রা বা সুলাওয়েসির কোনো ক্যাম্পাস ঢোকে কি না। এই তিনটির উত্তরই ঠিক করে দেবে, ক্যাম্পাস কি সত্যিই ভলিবলের নতুন মঞ্চ, নয়তো শুধু একটা ভালো স্ট্রিমিং সিরিজ।