ব্লকচেইন ফুটবলে ঢুকেছে, কিন্তু মাঠের সত্যটা এখনও খালি — ফ্যান টোকেন, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট আর NFT-র অসম্পূর্ণ বিপ্লব

মে ২০২৩, ক্যাম্প নউ। বার্সেলোনা লা লিগা শিরোপা স্পর্শ করেছে—৩৪তম বারের মতো। রাত ৩টে, শহরজুড়ে আলো, গান, অশ্রু। কিন্তু একই রাতে ক্রিপ্টো-বোর্ডে বার্সা ফ্যান টোকেন (BAR)-এর দাম প্রায় ৪০% পড়ে গেছে। আমি সেই রাতে ম্যাচের মিনিট-বাই-মিনিট টাইমলাইন আর টোকেন-মূল্যের চার্ট পাশাপাশি রেখে কয়েক ঘণ্টা কাটিয়েছি। একই ত্রিশ সেকেন্ড বারবার দেখেছি—যতক্ষণ না প্যাটার্নটি স্বীকার করে নিয়েছে: গোলের মুহূর্ত, ট্রফি উৎসব, ভক্তের আর্তনাদ—ব্লকচেইনের দামের সঙ্গে এগুলোর সম্পর্ক প্রায় শূন্য। চার দশকের খেলোয়াড়-অবজারভেশনে আমি একটি জিনিস শিখেছি: মাঠের পরিণাম আর বাজারের প্রতিক্রিয়া দুই ভিন্ন গ্রহের সংবাদ। ব্লকচেইন প্রযুক্তি সেই ফাঁক বন্ধ করার প্রতিশ্রুতি নিয়ে এসেছিল। আজ, ২০২৫ সালের শেষ প্রান্তে এসে, সেই প্রতিশ্রুতি কোথায় দাঁড়িয়ে আছে? ব্লকচেইন ফুটবলে প্রবেশ করেছে মূলত তিনটি পথে। প্রথম পথটি ফ্যান টোকেন—যার নেপথ্যে আছে সুইস কোম্পানি সোসিওস (Socios.com) এবং তার ক্রিপ্টো-মুদ্রা চিলিজ (Chiliz)। ২০১৮ সালে আর্সেনাল প্রথম ইংরেজ ক্লাব হিসেবে ফ্যান টোকেন চালু করে। দুই বছরের মধ্যেই প্যারিস সেন্ট-জার্মেই, বার্সেলোনা, ম্যানচেস্টার সিটি, জুভেন্টাস, ইন্টার মিলান—প্রায় সব শীর্ষ ক্লাব সোসিওসের সঙ্গে চুক্তি বাঁধে। সোসিওস-এর বাজারমূল্য ২০২১ সালের বুল-রানে মোটামুটি ৭ বিলিয়ন ডলারে উঠেছিল। দ্বিতীয় পথটি হলো NFT সংগ্রহযোগ্য। ফরাসি স্টার্টআপ সোরারে (Sorare) সেই জায়গায় সবচেয়ে বড় খেলোয়াড়। ২০২১ সালের সেপ্টেম্বরে সফটব্যাংক থেকে ৫৩২ মিলিয়ন ডলার বিনিয়োগ পেয়ে সে এক লাফে ইউনিকর্ন হয়ে যায়। তৃতীয় পথটি টিকেটিং ও ডেটা-যাচাই। ২০২২ সালের কাতার বিশ্বকাপে ফিফা অ্যালগোরান্ড (Algorand)-এর সঙ্গে অংশীদারিত্ব করে টিকিট যাচাইয়ে ব্লকচেইনের পরীক্ষা চালায়। বিশ্বের শীর্ষ ২০ ক্লাবের মধ্যে ১৩টি ক্লাব এখন কোনো না কোনো ব্লকচেইন অংশীদারিত্বে যুক্ত। কিন্তু এই অংশীদারিত্ব গভীর নয়। বেশিরভাগ ক্লাবের বাণিজ্যিক আয়ে ব্লকচেইন-উৎস থেকে আসে মাত্র ২ থেকে ৫ শতাংশ। ঢাকার প্রিমিয়ার লিগে আমি যে ক্লাবের হয়ে বিশ্লেষক ছিলাম, সেখানেও একবার এই প্রশ্ন উঠেছিল—ফ্যান টোকেন ঢাকার গ্যালারিতে কাজ করবে কি না। উত্তরটা ছিল স্পষ্ট: আমাদের গ্যালারির ভক্তরা মোবাইল-ব্যাংকিং-এ অভ্যস্ত, কিন্তু ক্লাবের প্রেমে পড়েন মাঠে দাঁড়িয়ে। প্রযুক্তি সেই প্রেমের ভাষা এখনও শেখেনি। ফ্যান টোকেনের প্রচারণায় "ভক্তদের অংশগ্রহণ" বড় কথা। বাস্তবে অংশগ্রহণের পরিধি হাস্যকরভাবে ছোট। ক্লাব প্রশাসন আগেই ঠিক করে দেয় ভোটের এজেন্ডা: জার্সির ঘাড়ে কোন লেখা থাকবে, ডাগআউটে কোন গান বাজবে, অথবা সামাজিক মাধ্যমে ভক্তদের সাথে পোস্টে কোন ফিল্টার ব্যবহার হবে। এসব সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারলে অনেকে নিজেকে "অংশীদার" ভাবেন; কিন্তু জার্সির রং, স্টেডিয়াম সম্প্রসারণ, খেলোয়াড় কেনাবেচা—অর্থাৎ যে প্রশ্নগুলো সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ, সেগুলো কখনো টোকেন-ভোটে ওঠেনি। বার্সেলোনা ২০২০ সালের এপ্রিলে বার্সা টোকেন চালু করেছিল। প্রচারণা ছিল "ক্লাবের ভবিষ্যৎ গড়ুন"। আসল চিত্র: ক্লাবটি তখন কোভিড-পরবর্তী অর্থনৈতিক সংকটে ডুবে ছিল। টোকেন বিক্রির প্রাপ্ত অর্থ একটি সাধারণ তহবিল হিসাবে ব্যবহৃত হয়, আর ক্লাবের পরিচালনা পর্ষদের ক্ষমতায় কোনো রদবদল ঘটে না। ২০২৩ সালে স্পেনের জাতীয় বাজার নিয়ন্ত্রক সংস্থা ক্রিপ্টো-প্রচারে ক্লাবগুলোর বিরুদ্ধে তদন্ত শুরু করলে বার্সেলোনা টোকেনের আগ্রাসী প্রচার নীরবে বন্ধ করে দেয়। এখানেই আমার মূল আপত্তি: একটি প্রযুক্তি, যাকে বলা হচ্ছে "বিকেন্দ্রীভূত কর্তৃত্ব", সেই প্রযুক্তি দিয়ে ক্লাব কর্তৃত্বকেই আরও সুসংহত করছে। ভক্ত যা পাচ্ছেন তা কেন্দ্রীভূত কর্তৃত্বের একটি নতুন ব্র্যান্ড, এতে কোনও কর্তৃত্ব হস্তান্তর নেই। টোকেন-মূল্যের দিকে তাকালে দেখা যায়: ক্রিপ্টো-বাজারের পতনে ফ্যান টোকেনও পড়ে—যদিও ক্লাবের মাঠের ফর্ম তেমন খারাপ নয়। ধরুন, ২০২২ সালের মে মাসে, পিএসজি যখন লিগ ১ জিতেছে, তখন পিএসজি ফ্যান টোকেন সেই সপ্তাহে ১২% পড়েছিল। কারণ: সামগ্রিক ক্রিপ্টো-সংকট। ফুটবলপ্রেমীরা টোকেন কিনেছেন ক্লাবকে ভালোবেসে, কিন্তু বিক্রি করেছেন বাজারের ভয়ে। এটি প্রমাণ করে, টোকেন মূলত একটি স্পেকুলেটিভ অ্যাসেট—আবেগের প্রতীক নয়। প্রতিটি ট্রান্সফার উইন্ডোতে ক্লাব, এজেন্ট, পরিবার—চার পক্ষের দরদাম। ফিফার ২০২৩ সালের গ্লোবাল ট্রান্সফার রিপোর্ট বলছে, ওই বছর এজেন্ট ফি বাবদ খরচ হয়েছে ৭৫৩ মিলিয়ন ডলার। এই অস্বচ্ছতা কমাতে স্মার্ট কন্ট্রাক্টের প্রস্তাব: ট্রান্সফার ফি, সেলস-ক্লজ, অ্যাড-অন, এমনকি লোন-চুক্তির শর্ত—সব কোডে লিখে দিলে, কোনো পক্ষই চুক্তি ভাঙতে পারবে না। ধারণাটি চমৎকার, কিন্তু বাস্তবায়ন অতি ধীর। ২০২১ সালে ইংলিশ ক্লাব রিডিং একাডেমি খেলোয়াড়দের লোন-চুক্তিতে একটি ব্লকচেইন পাইলট প্রকল্প করেছিল। চার বছর পেরিয়ে এখনও শীর্ষ-স্তরের কোনো ট্রান্সফার সম্পূর্ণ স্মার্ট-কন্ট্রাক্টে বন্দি হয়নি। কেন? কারণ ট্রান্সফার মূলত একটি পারস্পরিক বিশ্বাসের খেলা, যেখানে "নীরব শর্ত" থাকে: বন্ধু-ভাই-এর এজেন্সির সঙ্গে চুক্তি, ব্যক্তিগত সম্মানে দেওয়া বোনাস, এমনকি পুরনো ক্ষতিপূরণের দেনা। কোড শুধু লিখিত শর্ত ধরতে পারে, অলিখিত সম্পর্ক ধরতে পারে না। রাশিয়ার রোস্তভ-এ ২০১৮ বিশ্বকাপে বেলজিয়াম-জাপান ম্যাচের ৯৪তম মিনিটটি আমার স্মৃতিতে অমলিন। সে ম্যাচের গোলটি কোনো স্কিম্যাটিক পরিকল্পনা থেকে আসেনি; এসেছিল কয়েকটি মানসিক সিদ্ধান্তের সমষ্টি থেকে—ফেলাইনিকে ওঠানো, চাদলিকে নামানো, মাত্র ১৮ মিনিটে পুরো আকৃতি বদলে দেওয়া। স্মার্ট কন্ট্রাক্টের সমস্যা হলো, সে জানে না "৯৪তম মিনিট" কীভাবে বানাতে হয়। এজেন্টরা এই সীমাবদ্ধতা ভালো করেই জানে, তাই তারা স্মার্ট কন্ট্রাক্টের "সহজীকরণের গল্প" প্রচার করলেও ভেতরে ভেতরে বাস্তবায়ন আটকে রাখে। ট্রান্সফার কোনো লেনদেন নয়; এটি সময়, স্থান এবং বিশ্বাস সম্পর্কে একটি হাইপোথিসিস। কোড সেই হাইপোথিসিসকে হিমায়িত করতে পারেনি, কারণ হাইপোথিসিসটা প্রতি উইন্ডোতে নতুন করে লেখা হয়। NFT-গল্পে ফুটবলের যে সবচেয়ে বড় নাম, সেটি হলো সোরারে। ২০২১ সালের ফেব্রুয়ারিতে, ক্রিস্টিয়ানো রোনালদোর একটি বিরল ডিজিটাল কার্ড ১৮৮,০০০ ডলারে বিক্রি হয়েছিল। ওই বছরই সোরারে সফটব্যাংকের নেতৃত্বে ৫৩২ মিলিয়ন ডলার তুলে নেয়। সেই উন্মাদনায় অনেক ক্লাব নিজেদের NFT চালু করে—ম্যানচেস্টার ইউনাইটেড ২০২২ সালের নভেম্বরে তেজোস (Tezos) ব্লকচেইনে একটি কলেক্টেবল সিরিজ নামায়, নাম "দ্য ক্যাপ্টেন"। এই কার্ডগুলোর প্রতিশ্রুতি: ভক্তরা পাবেন "ডিজিটাল অংশীদারিত্বের অভিজ্ঞতা"। কিন্তু ২০২২-২৩ সালে ক্রিপ্টো-বাজার যখন ভেঙে পড়ে, NFT-র মূল্যও গড়ে ৭০% কমে যায়। সোরারের নিজস্ব টোকেনও দর কষাকষির শিকার হয়। আমি তখন ভেবেছিলাম, ২০২১ সালে "কার্ড-বাবল" শব্দটি ব্যবহার করে লেখা একটি নোট আমার ক্লাবের বোর্ডে পড়েছিল; বোর্ড তখন ভাবেনি সেটি প্রাসঙ্গিক। পরে দেখা গেল, ওই বাবলই ছিল আসল ছবি। এখন প্রশ্ন: সোরারের কার্ডমূল্য কি খেলোয়াড়ের প্রকৃত বাজারমূল্যের সঙ্গে সম্পর্কিত? পরীক্ষা করলে দেখা যাবে, না। একটি ভালো মৌসুম কাটানো ২৪ বছর বয়সী মিডফিল্ডারের কার্ডমূল্য কখনো কখনো রোনালদোর পতনশীল কার্ডের চেয়ে বেশি ওঠানামা করে, কারণ যে ইনভেস্টর কার্ড কেনে সে বেশিরভাগ সময় মাঠের পারফরম্যান্স নয়, বাজারের গতিপথ দেখে। এই ব্যবস্থা ফুটবলের আবেগকে একটি পণ্যে পরিণত করে। কিন্তু আমার চার দশকের পর্যবেক্ষণে দেখা: স্টেডিয়ামে দাঁড়িয়ে লাল-নীল স্কার্ফ হাতে গলা ফাটানো ভক্তের আচরণ কখনো "ওয়ালেট-কানেক্ট" করে টোকেন কেনার মতো নয়। ফুটবলের গভীরতম আবেগগুলো অফ-চেইন; সেগুলোকে অন-চেইন করার চেষ্টা একটি মরীচিকার পেছনে ছোটা। ব্লকচেইনের প্রবক্তারা বলেন, এই প্রযুক্তি ডেটাকে অপরিবর্তনীয় করে রাখে—তাই মেডিকেল রেকর্ড, চুক্তির শর্ত, ট্রান্সফার ফি-র হিসাব সব স্বচ্ছ হবে। ২০২৩ সালে স্প্যানিশ লা লিগা নিজস্ব ডেটা-প্ল্যাটফর্ম "LaLiga Tech"-এ ব্লকচেইনের প্রোটোটাইপ ব্যবহারের ঘোষণা দেয়। ফিফা ২০২২ কাতার বিশ্বকাপে নির্দিষ্ট টিকিটের ব্লকচেইন-যাচাইয়ের পাইলট চালায়। কিন্তু একটি সম্পূর্ণ লিগের সমস্ত আর্থিক লেনদেন—ব্রডকাস্ট ডিল, স্পনসরশিপ কমিশন, এজেন্ট ফি—পাবলিক ব্লকচেইনে রাখা হয়েছে, এমন উদাহরণ এখনও নেই। এর কারণ প্রযুক্তিগত নয়; এটি রাজনৈতিক। এই শিল্পের অনেক পক্ষই অস্বচ্ছতা থেকে লাভ করে—কোন স্পনসরশিপে কত "কিকব্যাক" যায়, কোন ব্রোকার-কমিশনে ব্রডকাস্ট-ডিল ছাড়পত্র পেল, কোন অ্যাকাডেমি-প্রডাক্টের বিক্রিতে ক্লাবের "পুরনো-ছেলের" কমিশন? যদি সব তথ্য অন-চেইন হয়ে যায়, এই পুরো ইকোসিস্টেমের অনেক ঘরের কার্বন-কপি সামনে চলে আসবে। ফিফা বা উয়েফা এই স্বচ্ছতা আনতে পারে, কিন্তু তারা নিজেরাও সেই ব্যবস্থার অংশ। ব্লকচেইন "সত্য" আনতে পারে, কিন্তু সত্য গ্রহণ করার রাজনৈতিক ইচ্ছা এখনও এই শিল্পে তৈরি হয়নি। ঢাকা থেকে দেখলে বিষয়টা আরও বাস্তব: বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের একটি ম্যাচে আমি সাক্ষী ছিলাম—খেলোয়াড় নিবন্ধনের কাগজপত্র নিয়ে দুই ক্লাবের সংশয়; শেষ পর্যন্ত টেকনিক্যাল কমিটির সিদ্ধান্তে ফয়সালা। ওই ঘটনায় একটি ব্লকচেইন-নিবন্ধন ব্যবস্থা থাকলে অন্তত কাগজপত্র-যুদ্ধ এড়ানো যেত। কিন্তু এমন ব্যবস্থা চালু করতে হলে লাগে ইচ্ছা, আর সেই ইচ্ছা এখনও কারও নেই। প্রচলিত গল্পটি হলো: "ব্লকচেইন ফুটবলকে আরও স্বচ্ছ, আরও ন্যায্য, আরও ভক্ত-বান্ধব করছে।" আমার বিপরীত পাঠ হলো: ফুটবল ইন্ডাস্ট্রি ব্লকচেইনকে ব্যবহার করছে সাময়িক তারল্যের জোগান হিসেবে, আর ব্লকচেইন কোম্পানিগুলো ফুটবলকে ব্যবহার করছে ব্র্যান্ড-বিশ্বাস অর্জনের জন্য। ২০২১-২২ সালে ক্রিপ্টো-বাজার যখন দিগ্বিজয়ী, তখন পিএসজি মেসিকে সই করায় টোকেন-বোনাস যোগ করে, ক্রিস্টিয়ানো রোনালদো বিন্যান্সের সঙ্গে চুক্তি করেন, ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জগুলো একে একে স্টেডিয়ামের নাম কিনে নেয়। কিন্তু FTX যখন ধসে পড়ল, ক্রিপ্টো-নিয়ন্ত্রণ যখন বাড়ল, ফুটবল ক্লাবগুলো এক নিমিষে দূরত্ব তৈরি করল। কোনো ক্লাব কান্নাকাটি করেনি। কারণ, তাদের কাছে এটি একটি স্পনসরশিপ ছিল, সঙ্গীর সম্পর্ক নয়। এই "নৈর্ব্যক্তিক লেনদেন" যা প্রমাণ করে, তা হলো: শিল্পে প্রকৃত রূপান্তরের বদলে আমরা পাচ্ছি হাইপ-সাইকেল। এখানেই আমার বিশ্বাসের জায়গা: ব্লকচেইনের বহু প্রতিশ্রুতির মধ্যে একটি মাত্র কার্যকর হয়ে আছে—গণমাধ্যমে আগ্রহ তৈরি করা। কিন্তু আদতে মাঠের ক্লাব-অর্থনীতি, খেলোয়াড়-কল্যাণ, অথবা ভক্ত-ক্ষমতায় কোনো কাঠামোগত পরিবর্তন আসেনি। "উইজার্ড ভবিষ্যৎ পূর্বাভাস দেয় না; সে ম্যাপ করে সেই ভেরিয়েবলগুলিকে, যেগুলো সম্ভাবনাকে বাস্তব করে।" আমি এই সেক্টরের মানচিত্রে দেখছি, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ভেরিয়েবলটি—রেগুলেশন—এখনও খালি। আগামী ১৮ মাসে আমি তিনটি লক্ষণ ধরে রাখব। এক: ফিফা ক্লাব ওয়ার্ল্ড কাপ ২০২৫-এর টিকিটিং-ব্যবস্থা সত্যিই পাবলিক ব্লকচেইনে যাচাইযোগ্য হবে কি না। দুই: ইউরোপীয় ইউনিয়নের ক্রিপ্টো-নিয়ন্ত্রণ (MiCA) ফ্যান টোকেনকে এতটাই আটকে দেবে কি না, যে নতুন টোকেন চালু করা বন্ধ হয়ে যাবে। তিন: সোরারের কার্ডমূল্য আবার ৭০% বাড়লে সেটি বুদবুদ-চক্র, বিপ্লব নয়—এই সিদ্ধান্তটা সবার সামনে রেকর্ড থাকবে। "Can they actually do it?"—ব্লকচেইন-ফুটবল মিলনের সেই সক্ষমতা প্রমাণের সময় এখনও আসেনি। পঞ্চান্ন বছরের অভিজ্ঞতায় আমি আবেগের চেয়ে নীরবতাকে বিশ্বাস করেছি, প্যাশনের চেয়ে প্যাটার্নকে। এখনও সেই প্যাটার্নই বলছে: ফুটবলের প্রধান কোর্ট কখনো অন-চেইন হবে না।