ব্লকচেইন আর ক্রিকেটের খতিয়ান: টাইমস্ট্যাম্প থেকে স্মার্ট চুক্তি পর্যন্ত চার বছরের হিসাব

রাত ১১টা ৫০ মিনিট। জানুয়ারির উইন্ডো বন্ধ হওয়ার দশ মিনিট বাকি। আমার ইনবক্সে একই খেলোয়াড়ের তিনটি আলাদা কাগজ — একটিতে স্বাক্ষরের তারিখ ২৭ জানুয়ারি, আরেকটিতে ২৯, তৃতীয়টির PDF মেটাডেটায় ৩১। ফি তিন জায়গাতেই হুবহু এক, অথচ টাইমস্ট্যাম্প তিন রকম। ট্রান্সফার অ্যাডমিনিস্ট্রেশনে যাঁরা কাজ করেন, তাঁরা জানেন এই মুহূর্তে আসল প্রশ্নটা ফি নয় — কে আগে সই করল, কে পরে।

সেই রাত থেকে আমার একটা অভ্যাস দাঁড়িয়ে গেছে। কোনো দাবি যাচাই করার সময় আমি প্রথমে অঙ্কটা দেখি না, টাইমস্ট্যাম্প দেখি। ২০২১ সালের দিকে যখন শুনতে শুরু করলাম ক্রিকেট নাকি ব্লকচেইনে যাচ্ছে, তখন আমার প্রথম প্রশ্নটা খুব সাদাসিধে ছিল: এই খতিয়ান কি সত্যিই তিন তারিখের সেই সমস্যাটার সমাধান, নাকি এটা আরেকটা হাইপ সাইকেলের প্রথম ইনিংস?

ব্লকচেইন কোনো জাদু নয়, একটা খতিয়ান — ডিস্ট্রিবিউটেড লেজার। একটা এন্ট্রি একবার লেখা হয়ে গেলে সেটা মুছতে হলে নেটওয়ার্কের বাকি সব কপিকেও একসঙ্গে বদলাতে হয়, আর প্রতিটি ব্লক আগের ব্লকের হ্যাশ ধরে রাখে। ক্রিকেট প্রশাসনের ভাষায় বললে, এটা এমন এক রেজিস্টার যেখানে সইয়ের সময়টা নিজেই সাক্ষী।

ক্রিকেট বোর্ডগুলো ২০২১ সাল থেকে এই শব্দটা ব্যবহার শুরু করে, কিন্তু ব্যবহারটা প্রায় পুরোটাই হয়েছিল সংগ্রহযোগ্য পণ্যে, প্রশাসনে নয়। আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল ২০২১ সালে একটি ক্রিকেট-এনএফটি প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে অংশীদারিত্বের ঘোষণা দেয়, এবং ২০২২ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ ঘিরে ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য বাজারে ছাড়া হয়। ভারতীয় বাজারে একাধিক ক্রিকেট-নির্ভর এনএফটি প্ল্যাটফর্ম খেলোয়াড়দের সঙ্গে চুক্তি করে, শ্রীলঙ্কা ও ক্যারিবিয়ান ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগও একই পথে হাঁটে। এই দাবিগুলো আমার চার-স্তরের সোর্স হিসেবে টিয়ার-টু থেকে টিয়ার-তিন, কারণ বোর্ডের প্রেস রিলিজ ও সংবাদ প্রতিবেদন আছে, কিন্তু স্বাধীন অডিট রিপোর্ট নেই।

আমার কাজটা মূলত কাগজপত্রের। ২০১৭ সালের জানুয়ারির উইন্ডোতে আমি চ্যাম্পিয়নশিপ ক্লাবদের নিয়ে ব্রিটিশ সংবাদমাধ্যমে ছাপা ৪১২টি ট্রান্সফার গুজব লিপিবদ্ধ করেছিলাম; সেগুলোর মধ্যে চূড়ান্ত হয়েছে ৪৭টি — ১১ দশমিক ৪ শতাংশ। সেই স্প্রেডশিটই আমাকে শিখিয়েছে, দাবির ওজন মাপা হয় নথি আর প্রণোদনা দিয়ে, জনপ্রিয়তা দিয়ে নয়। ৪১২টি গুজব পার করার পর একমাত্র সাক্ষী ছিল প্যাটার্নটা, আর সেই প্যাটার্নই বলে দেয় ব্লকচেইনের ক্রিকেট-অধ্যায়কে দুই ভাগে ভাগ করতে হবে: নিলামঘর আর দপ্তর।

নিল Auctionঘরের ইতিহাস সংক্ষিপ্ত। ২০২১-২২ সালে ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্যের বাজার ফুলেফেঁপে ওঠে, এবং ক্রিকেট তার একটা বড় অংশ দখল করে — কারণ ক্রিকেটের দর্শকসংখ্যা দক্ষিণ এশিয়ায় বিশাল, আর তার একটা বড় অংশ অনলাইনে টাকা খরচ করতে অভ্যস্ত। কিন্তু ২০২২ সালের মাঝামাঝি থেকে গোটা এনএফটি বাজারের লেনদেন ধসে পড়ে; শিল্পের হিসাবে চূড়া থেকে ৯০ শতাংশেরও বেশি পতন ঘটে। ২০২৩ সালের মধ্যে বহু ক্রিকেট-এনএফটি ঝুলে যাওয়া সম্পত্তিতে পরিণত হয়, আর ফ্যান টোকেন বাজারে নিয়ন্ত্রকদের সতর্কবার্তা বাড়তে থাকে। যুক্তরাজ্যে ২০২৩ সালের অক্টোবর থেকে ক্রিপ্টো-সংক্রান্ত প্রচারণার উপর কঠোর নিয়ম চালু হয়; বাংলাদেশ ব্যাংক বহু আগেই স্পষ্ট করে দিয়েছিল যে ভার্চুয়াল মুদ্রা এখানে বৈধ লেনদেনের মাধ্যম নয়। অর্থাৎ, একটা ক্রিকেট বোর্ড চাইলেও দক্ষিণ এশিয়ার দুই বড় বাজারে ফ্যান টোকেন বিক্রি করে অর্থ সংগ্রহের পথ সহজ নয়।

সংগ্রহযোগ্য পণ্যের বাজারে ব্যর্থতা এসেছে কারণ সেটা ছিল বিনোদন, খতিয়ান নয়। আর এখানেই দ্বিতীয় ভাগ, যেটা সংবাদমাধ্যমে প্রায় আসেনি।

ক্রিকেট প্রশাসনের ভেতরে চার জায়গায় একটি টাইমস্ট্যাম্প-নির্ভর অপরিবর্তনীয় খতিয়ান সত্যিই কাজে লাগতে পারে — এবং চারটিই আমার দৈনন্দিন কাজের অংশ।

প্রথম, পেমেন্ট। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিক দেরিতে পাওয়ার অভিযোগ নতুন নয়; বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ কিংবা ক্যারিবিয়ান লিগ — সবখানেই কোনো কোনো মৌসুমে এই অভিযোগ উঠেছে। এই বিতর্কের আসল সমস্যা টাকার অঙ্ক নয়, সময়ের অঙ্ক: কে কখন বকেয়া হল, তার কোনো কেন্দ্রীয় ও অপরিবর্তনীয় রেকর্ড থাকে না। চুক্তি আর পেমেন্টের টাইমস্ট্যাম্প একসঙ্গে থাকলে বিবাদটা আর তুমি-বললে-আমি-বললাম-এ আটকে থাকে না।

দ্বিতীয়, ছাড়পত্র বা NOC। এক লিগ থেকে আরেক লিগে যাওয়ার আগে বোর্ডের অনুমতি লাগে, আর এই কাগজটাই আমার অভিজ্ঞতায় সবচেয়ে বেশি বার কপি-পেস্ট হয়। শাকিব আল হাসান, তামিম ইকবাল কিংবা মুশফিকুর রহিমের মতো খেলোয়াড় বছরে একাধিক লিগে খেলেন; তাঁদের প্রতিটি ছাড়পত্রের জারি ও মেয়াদ যদি একটি কেন্দ্রীয় রেজিস্টারে লেখা থাকে, তবে একই খেলোয়াড় একই সময়ে দুই লিগে চুক্তিবদ্ধ হওয়ার সুযোগ প্রায় শূন্য হয়ে যায়। একটি ট্রান্সফার ততক্ষণ পর্যন্ত গুজব, যতক্ষণ না কাগজপত্র একটা অডিট পাশ করে।

তৃতীয়, দুর্নীতি-তদন্ত। দুর্নীতিবিরোধী ইউনিটের মামলায় সময়রেখাটাই প্রমাণ — কোন কল কখন এসেছে, কোন মেসেজ কখন গেছে, কোন ব্রোকার কখন ফ্লাইট ধরেছে। এখানে ব্লকচেইন প্রমাণ নষ্ট করে না; বরং সংরক্ষণের সময়টাকে যাচাইযোগ্য করে তোলে। ঝুঁকি-রেজিস্টারের ভাষায় বললে, এটি শাস্তির হাতিয়ার নয়, প্রমাণ শৃঙ্খলের সিলমোহর।

চতুর্থ, টিকেটিং। বিশ্বকাপ-স্তরের টুর্নামেন্টে ভুয়া টিকিট ও পুনর্বিক্রয়ের কারবার প্রায় প্রতি আসরে ফিরে আসে। টোকেনাইজড টিকেটে চূড়ান্ত মালিকানা এক জায়গায় থাকে, আর গেটে ঢোকার আগে সেটা যাচাই হয়। এটা ক্রিপ্টো নয়, এটা মাঠের প্রবেশ-নিয়ন্ত্রণ।

দক্ষিণ এশিয়ার প্রেক্ষাপটে এই বিতর্কের একটা স্তর আছে যেটা কেউ জোর করে বলে না। ফ্র্যাঞ্চাইজি অর্থনীতির কাঠামো এমন যে ছোট বোর্ড আর তাদের ঘরোয়া লিগ খেলোয়াড় তৈরি করে, আর ধনী লিগ সেটা তৈরি অবস্থায় কিনে নেয়। বাংলাদেশ, শ্রীলঙ্কা বা ওয়েস্ট ইন্ডিজের লিগ যে পারিশ্রমিক দিতে পারে, ইন্ডিয়ান প্রিমিয়ার লিগ বা নতুন লিগগুলোর অঙ্ক তার কয়েক গুণ। ফলে পেমেন্ট-স্বচ্ছতা এখানে শুধু অ্যাকাউন্টিংয়ের বিষয় নয়, ক্ষমতার সম্পর্কের বিষয়। একটি অডিট-যোগ্য খতিয়ান ছোট বোর্ডকে নিজেদের ঘরোয়া লিগের আর্থিক অবস্থা প্রমাণ করার সুযোগ দেয় — এবং সেটাই আজকের সবচেয়ে দুষ্প্রাপ্য সুবিধা।

আমি স্কুপ খুঁজি না; আমি রসিদের সঙ্গে বসে থাকি, যতক্ষণ না তারা কথা বলে। এ পর্যন্ত রসিদ যা বলছে তা হলো: ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় পরিচয় এটি একটি ডেটা-অ্যাকাউন্টিং হাতিয়ার, একটি ডেটা-সাংবাদিকের ভয়েস-ক্লেইম নয়।

এখানেই পাল্টা প্রশ্নটা আসে। অপরিবর্তনীয়তা একটা ছুরি — দুই ধার আছে। দুর্বল চুক্তি অপরিবর্তনীয় খতিয়ানে লিখলেও সেটা দুর্বল চুক্তিই থাকে। আবর্জনা ঢোকালে খতিয়ান থেকে আবর্জনাই বেরোবে, শুধু এবার সেটা মুছে ফেলার উপায় থাকবে না। খেলোয়াড়ের চিকিৎসা-তথ্য, জেন্টের কমিশনের অঙ্ক, তদন্তের গোপন নথি — এসব চিরস্থায়ীভাবে সর্বজনীন করা মানবিক দিক থেকে বিপজ্জনক। চার-স্তরের সোর্স হিসাবে দুই নম্বর ঝুঁকিটা আরও বড়: একটা বোর্ডের মালিকানায় থাকা চেইন আসলে কোনো চেইনই নয়। ভুল এন্ট্রি সংশোধনের শক্তি যদি কেবল শক্তিশালী পক্ষের হাতে থাকে, তবে ক্ষমতার ভারসাম্যহীনতা কমে না, বরং কোডে ঢুকে যায়।

আর একটা সংযোগ যে আমি ঘটাতে রাজি নই: এনএফটির দাম বাড়ার সময়টায় ক্রিকেট-দর্শক সংখ্যা বাড়েনি। দুটো সূচক একসঙ্গে উঠেছিল, কারণ পুরো ডিজিটাল সম্পদ বাজার তখন একসঙ্গে উঠছিল — ২০২০-২১ সালের তারল্য, কম সুদের হার আর কোভিড-পরবর্তী ঘরে-বসা বিনোদনের চাহিদা। এটা সহ-সম্পর্ক, কার্যকারণ নয়। একই যুক্তিতে বলতে হয়, ভক্তদের অংশগ্রহণ বাড়বে ফ্যান টোকেনের কমিশন থেকে, এই দাবির কোনো প্রমাণ আমার হাতে নেই।

একটা শিরোনাম বিশ্বাস করার আগে আমি সব চৌষট্টিটি ম্যাচ নতুন করে বানিয়েছিলাম — ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপ, রাত ২টায় স্প্রেডশিট আপডেট করে করে। শিখেছি একটাই জিনিস: সিদ্ধান্ত আসে ইভেন্ট ফিড থেকে, গল্প থেকে নয়। ক্রিকেটের ব্লকচেইন প্রশ্নটাও ঠিক সেই জায়গায় দাঁড়িয়ে আছে। পরের উইন্ডোতে আমি কোনো নতুন এনএফটি ড্রপ দেখতে চাই না। আমি দেখতে চাই, কোনো একটা বোর্ড — সম্ভবত ছোট এক বোর্ড, যার প্রমাণ করার মতো কিছু আছে — তিন মৌসুমের পেমেন্ট লেজার প্রকাশ করে, প্রতিটি এন্ট্রিতে তারিখসহ। সেটা হলে আমি প্রথমে টিমস্ট্যাম্প লিখব, তারপর বিশ্লেষণ।