ক্রিকেটের ট্রান্সফার লেজারে ব্লকচেইন: স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট, ফ্যান টোকেন আর রিলিজ ক্লজের নতুন অঙ্ক

গত ডিসেম্বরের আইপিএল নিলামে মিচেল স্টার্কের দাম যখন ₹২৪.৭৫ কোটিতে গিয়ে ঠেকল, ঘরের সবাই সংখ্যাটা টুকে নিচ্ছিল। আমি অন্য সংখ্যাটা টুকছিলাম — পেমেন্ট শিডিউল। কারণ ₹২৪.৭৫ কোটি একদিনে দেওয়া হয় না। সেটা কিস্তিতে ভাগ হয়, ম্যাচ ফি-তে ভাগ হয়, ইমেজ-রাইট চুক্তিতে ভাগ হয়, আর প্রতিটি ভাগ আলাদা করে ফ্র্যাঞ্চাইজির ক্যাশ ফ্লো এবং খেলোয়াড়ের এজেন্ট ফি-তে দাগ কাটে। একই নিলামে প্যাট কামিন্স গিয়েছিলেন ₹২০.৫ কোটিতে। শিরোনাম হয়েছিল দুটি সংখ্যা নিয়ে। আমার খাতায় শিরোনাম ছিল তৃতীয় একটি জিনিস: কোন কিস্তি কার ঝুঁকিতে বসছে। সেই সপ্তাহেই দ্বিতীয় স্ক্রিনে আমি আরেকটি দৃশ্য দেখলাম। একটি ক্রিকেট ফ্র্যাঞ্চাইজির ফ্যান টোকেন, যা মাস তিনেক ধরে প্রায় স্থির ছিল, একটি হ্যামস্ট্রিং স্ক্যান রিপোর্ট ফাঁস হওয়ার চল্লিশ মিনিটের মধ্যে দুই অঙ্কের শতাংশ হারাল। পত্রিকায় চোটের খবর আসার আগেই বাজার তার দাম দিয়ে ফেলেছে। এই লেজার কাগজের নয়, পাবলিক। কুড়ি বছর ধরে আমি ট্রান্সফার উইন্ডোয় গুজব আর চালানের মধ্যে দূরত্ব মাপি; এবার প্রথমবার দেখলাম দূরত্বটা সেকেন্ডে মাপা হচ্ছে। ক্রিকেটের খেলোয়াড়-অর্থনীতি ফুটবলের মতো নয়। এখানে বৈশ্বিক ট্রান্সফার ফি বলে কিছু নেই। খেলোয়াড়ের রেজিস্ট্রেশন থাকে বোর্ডের হাতে; ক্লাব বা ফ্র্যাঞ্চাইজির হাতে থাকে কেবল চুক্তির অধিকার। আইপিএলে খেলোয়াড় কেনা হয় নিলামে, বিগ ব্যাশে ড্রাফটে, দ্য হান্ড্রেডে ড্রাফট ও নিলামের মিশ্রণে, কাউন্টিতে মৌসুমভিত্তিক চুক্তিতে। অর্থাৎ ক্রিকেটে দাম নির্ধারিত হয় দুটি জায়গায় — নিলামের ক্লিয়ারিং প্রাইস আর বোর্ডের সেন্ট্রাল কন্ট্র্যাক্ট। এর মধ্যে ব্লকচেইন ঢুকেছে তিনটি দরজা দিয়ে: ফ্যান টোকেন, খেলোয়াড়-ব্র্যান্ডের NFT, এবং স্পনসরশিপ-পেমেন্টের সেটেলমেন্ট লেয়ার। ২০২১ থেকে ২০২২ সালের মধ্যে ক্রিকেট NFT-তে পুঁজি ঢুকেছিল বন্যার মতো। Rario ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে অংশীদারিত্ব করেছিল, FanCraze কাজ করেছিল আইসিসি-র সঙ্গে; দুটোই বড় রাউন্ডে কোটি কোটি ডলার তুলেছিল। ২০২৩-এ ছবিটা উল্টে যায়। Rario-র কার্যক্রম সংকুচিত হয়, সেকেন্ডারি মার্কেটে তারল্য শুকিয়ে যায়, আর ক্রিকেট বোর্ডগুলো স্পনসর পুনর্মূল্যায়ন শুরু করে। এই ইতিহাস থেকে একটি পাঠ স্পষ্ট: ক্রিপ্টো পুঁজি ক্রিকেটে ঢুকেছিল স্পনসরশিপ আর কালেক্টিবলের দরজা দিয়ে, খেলোয়াড়-চুক্তির দরজা দিয়ে নয়। যে বিশ্লেষক টোকেনের দাম দেখে খেলোয়াড়ের দাম অনুমান করেন, তিনি ভুল খাতা পড়ছেন। নিয়ন্ত্রণটা জটিল। ভারত ১ এপ্রিল ২০২২ থেকে ভার্চুয়াল ডিজিটাল অ্যাসেটে ৩০ শতাংশ কর এবং ১ জুলাই ২০২২ থেকে ১ শতাংশ TDS বসিয়েছে। ব্রিটেনে FCA-র নিবন্ধন ছাড়া ক্রিপ্টো প্রচার করা যায় না। আমেরিকায় SEC-র অবস্থান এখনও মামলার ভেতরে দোদুল্যমান। মানে হলো, একই খেলোয়াড়ের ব্র্যান্ড একটি বাজারে বিক্রি হয় ডলারে, আর তার মজুরি দেওয়া হয় রুপি বা পাউন্ডে — দুই খাতার দুই ভাষা, দুই করব্যবস্থা, দুই সেটেলমেন্ট টাইমলাইন। এখানেই আসল অঙ্কনামা লুকিয়ে আছে। এখন খাতা খোলা যাক। ক্রিকেটে ব্লকচেইন যে জিনিসটা সত্যিই বদলাতে পারে, সেটা খেলোয়াড়ের দাম নয় — পেমেন্ট ঝুঁকি। আইপিএলের নিলামে ফ্র্যাঞ্চাইজি একটি দাম ডাকে, কিন্তু টাকাটা ওঠে কয়েক মাসে, কখনো সিজনের পরেও। যদি নিলামের সেটেলমেন্ট একটা প্রোগ্রামেবল এসক্রোতে বসে — যেখানে কিস্তি ছাড় হয় নির্দিষ্ট তারিখে, উপস্থিতির শর্ত পূরণ হলে, আর অনুপস্থিতিতে নির্দিষ্ট হারে কাটা যায় — তাহলে ফ্র্যাঞ্চাইজির কাউন্টারপার্টি ঝুঁকি নামে। ঝুঁকি নামলে দাম ওঠে। টপ টিয়ারে ₹২৪.৭৫ কোটি ₹৩০ কোটিতে পরিণত হওয়ার জন্য কেবল একটি টেকনিক্যাল শর্ত দরকার: পেমেন্ট ডিফল্টের আশঙ্কা কমে যাওয়া। দ্বিতীয় জিনিসটা অ্যামোর্টাইজেশন। ২০১৭ সালে নেইমারের €২২২ মিলিয়ন ফি ছয় বছরে ভাগ করলে বছরে প্রায় €৩৭ মিলিয়ন বুক ভ্যালু তৈরি হয়েছিল — সেই হিসাবেই বার্সেলোনাকে ডেম্বেলের জন্য €১০৫ মিলিয়ন আর কুতিনিয়োর জন্য €১২০ মিলিয়ন খরচ করতে হয়েছিল। ক্রিকেটে ফি নেই, তাই বুক ভ্যালুর জায়গা নিয়েছে মজুরি ও নিলামের কিস্তি। কিন্তু যখন ফ্র্যাঞ্চাইজি ফ্যান টোকেন বিক্রি করে আয় করে, সেই আয় কমার্শিয়াল রেভিনিউ হিসেবে বুক হয়, খেলোয়াড়-বিনিয়োগ হিসেবে নয়। ফলে স্যালারি ক্যাপের চোখে টোকেন আয় আর টিকিট আয় একই জিনিস — যদিও ঝুঁকির গঠন সম্পূর্ণ আলাদা। আর যদি মজুরির অংশ টোকেনে দেওয়া হয়, তাহলে ওয়েজ বিল হয়ে যায় ভাসমান দায়। ক্যাপ নিয়মে এই লাইনের জন্য ঘর নেই। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি খেলোয়াড়কে ২০ শতাংশ টোকেনে আর ৮০ শতাংশ নগদে দেয়, টোকেনের দাম অর্ধেক হলে খেলোয়াড়ের প্রকৃত আয় অর্ধেক, কিন্তু ক্যাপে দেখানো খরচ একই থাকে। এটা হিসাবের গলদ নয়, হিসাবের বাইরে রাখা। যিনি এই ফাঁকটা প্রথম কাজে লাগাবেন, তিনি পরের দুই মৌসুমে সবচেয়ে সস্তা স্কোয়াড গড়ে তুলবেন। তৃতীয় জিনিসটা সেল-অন-এর ক্রিকেট সংস্করণ। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে ৫ থেকে ১০ শতাংশ রয়্যালটি বসানো যায় সেকেন্ডারি বিক্রির উপর, এবং এই ব্যবস্থা ক্রিকেটে আগে ছিল না। ফুটবলে সেল-অন পার্সেন্টেজ থাকে ক্লাবের পকেটে; ক্রিকেটে যেহেতু ফি নেই, সেল-অন বসার জায়গা একটাই — ইমেজ রাইট। ২০১৮ সালে রাশিয়ার পর আমি এমবাপের ক্ষেত্রে যে প্রশ্নটা তুলেছিলাম — পিএসজিকে ইমেজ রাইট নতুন করে সাজাতে হবে, কারণ ৩৭ কিলোমিটার প্রতি ঘণ্টার গতি ব্র্যান্ডকে রাতারাতি অন্য দামে বসিয়ে দেয় — সেটাই ক্রিকেটে ফিরছে টোকেন আকারে। পার্থক্য একটাই: ফুটবলে ইমেজ রাইট ছিল ক্লাব ও খেলোয়াড়ের দুই পক্ষের চুক্তি; টোকেনে ঢুকে পড়ে তৃতীয় পক্ষ, হাজার হাজার ধারক, যাদের কোনো ভেটো নেই কিন্তু দামে প্রভাব আছে। চতুর্থ জিনিসটা টুর্নামেন্ট লিভারেজ। বিশ্বকাপ বা আইপিএল উইন্ডোতে খেলোয়াড়ের ব্র্যান্ড-দাম লাফ দেয়। ফ্যান টোকেন সেই লাফকে তাৎক্ষণিক নগদে বদলে দেয় — ফ্র্যাঞ্চাইজি টুর্নামেন্টের মাঝখানে নতুন টোকেন ট্রাঞ্চ ছাড়তে পারে, খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্সের শিখরে। ক্লাবের ব্যালান্স শিটে এটি কমার্শিয়াল আয়, কিন্তু ঝুঁকিটা থাকে টোকেন ধারকের ঘাড়ে। অর্থাৎ খেলোয়াড়ের ইনজুরি ঝুঁকি আগে বইত ক্লাবের হিসাবে; এখন বইছে বাজারে — এবং ক্লাবের জন্য সেটা আরও সস্তা। এখানেই আসল লিভারেজ, আর এখানেই সবচেয়ে বড় নৈতিক ফাঁক। আমি গত কয়েক মৌসুমে কাউন্টি মাঠে বসে যে জিনিসটা বারবার লক্ষ করেছি: দর্শক কমেছে, কিন্তু টোকেন কেনার সংখ্যা কমেনি। অর্থাৎ বাণিজ্যিক সম্পর্কটা মাঠের সঙ্গে সরাসরি যুক্ত নয়, স্ক্রিনের সঙ্গে যুক্ত। এই বিচ্ছিন্নতা ফ্র্যাঞ্চাইজিকে একটি সুবিধা দেয় — মাঠ খালি থাকলেও ব্র্যান্ড-দাম ধরে রাখা যায়। ২০২০ সালে যখন স্টেডিয়াম খালি হয়েছিল, আমি ১৪৭ জন প্রিমিয়ার লিগ খেলোয়াড়ের ৩০ জুনের চুক্তি গুনে দেখিয়েছিলাম যে ক্লাবগুলো কোভিডকে অস্ত্র বানিয়ে ৩০ শতাংশ মজুরি স্থগিত চাইবে। এবার সেই একই পদ্ধতিতে আমি দেখছি ক্রিকেটের সেন্ট্রাল কন্ট্র্যাক্ট ক্যালেন্ডার: যেদিন কোনো বোর্ডের চুক্তি শেষ হয়, সেদিন টোকেন ধারকের প্রত্যাশা আর বোর্ডের ক্ষমতা মুখোমুখি বসে। খেলোয়াড়ের নয়, দুই প্রতিষ্ঠানের লিভারেজের লড়াই। মার্কেট আরবিট্রাজের দিকটা আরও পরিষ্কার। একই খেলোয়াড় একই বছরে দাম পায় আইপিএলে রুপিতে, দ্য হান্ড্রেডে পাউন্ডে, আইএলটি২০ বা এমএলসি-তে ডলারে। তিনটি বাজারে তিনটি মূল্য, আর ক্রিপ্টো স্পনসরশিপের টাকা ঢোকে প্রধানত ডলারে। এখান থেকে তৈরি হয় মুদ্রা-সময়-কর — তিন স্তরের ফাঁক। যে ফ্র্যাঞ্চাইজি ডলারে আয় করে আর রুপিতে মজুরি দেয়, তার হাতে কার্যত একটি প্রাকৃতিক হেজ থাকে। যে ফ্র্যাঞ্চাইজি উল্টোটা করে, সে প্রতিটি টোকেন ইস্যুতে এক্সপোজার বাড়ায়। কেউ কেউ এটাকে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা বলবেন; আমি এটাকে মিসপ্রাইসিং বলি, কারণ ক্যাপ নিয়ম এই এক্সপোজারটা এখনও মাপে না। তারল্যের প্রশ্নটা এখানে সবচেয়ে অবহেলিত। ফ্যান টোকেনের সেকেন্ডারি মার্কেট ক্রিকেটে অগভীর। অর্থাৎ খেলোয়াড়ের ইমেজ রাইট যখন টোকেনে বাঁধা হয়, সেটি হয় mark-to-model সম্পদ, mark-to-market নয়। ব্যালান্স শিটে সুন্দর দেখায়, বিক্রি করতে গেলে দাম ভেঙে পড়ে। Rario-র সংকোচন এই শিক্ষাটা দিয়েছে বিনা খরচে; প্রশ্ন হলো কেউ শুনেছে কি না। সরকারি গল্পটা হলো, ব্লকচেইন স্বচ্ছতা আর ভক্ত-মালিকানা আনবে। প্রথম অংশটা সত্য, দ্বিতীয়টা নয়। পাবলিক লেজারে দাম সবাই দেখতে পায় — এজেন্ট, প্রতিপক্ষ ফ্র্যাঞ্চাইজি, স্পনসর, সাংবাদিক, সবাই। অথচ দর কষাকষির আসল সুবিধা আসে তথ্যের অসমতা থেকে। যে এজেন্ট জানেন তাঁর খেলোয়াড়ের ব্র্যান্ড-দাম গত তিন মাসে কতটা উঠেছে, তিনি চুক্তির টেবিলে বসেন অন্য উচ্চতায়। ব্লকচেইন সেই সুবিধাটা কেড়ে নেয়। খেলোয়াড়ের জন্য এটা ভালো খবর, ফ্র্যাঞ্চাইজির জন্য খারাপ — এবং ঠিক এই কারণেই ফ্র্যাঞ্চাইজিরা টোকেন প্রায়ই খেলোয়াড়ের নামে নয়, নিজের ব্র্যান্ডের নামে ছাড়ে। দ্বিতীয় ফাঁকটা আরও গভীর। ক্রিকেটে রিলিজ ক্লজ বলে আসলে কিছু নেই। বেনফিকার €১২০ মিলিয়ন ক্লজ ছিল চুক্তির ধারা, আর ৩১ জানুয়ারি ২০২৩-এ চেলসি সেটি €১২১ মিলিয়নে ছাড়িয়ে গিয়েছিল — সেখানে ক্লজ ছিল একটি দাম, যা এক পক্ষ দিতে পারে। ক্রিকেটে খেলোয়াড়ের রেজিস্ট্রেশন বোর্ডের হাতে, তাই কোনো স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট নিজে থেকে খেলোয়াড়কে এক ফ্র্যাঞ্চাইজি থেকে আরেকটিতে পাঠাতে পারে না। ফলে যাকে প্রোগ্রামেবল রিলিজ ক্লজ বলে বিক্রি করা হচ্ছে, তার বড় অংশ নাটক। প্রোগ্রাম করা যায় পেমেন্ট, শর্ত, রয়্যালটি, টিকিট, এমনকি নো-অবজেকশন সার্টিফিকেট — খেলোয়াড় নয়। যে ব্যবস্থা খেলোয়াড়কে নড়াতে পারে না, সেটি রিলিজ ক্লজ নয়; সেটি একটি এসক্রো, যার গায়ে বড় নামের লেবেল সেঁটে দেওয়া হয়েছে। এই কারণেই আমি গুজবের পেছনে ছুটি না; আমি চালান ধরি, যতক্ষণ না সে স্বীকার করে। আর এখনকার চালানগুলো বলছে, ক্রিকেটে ক্রিপ্টো পুঁজির সবচেয়ে বড় প্রভাব পড়ছে খেলোয়াড়ের দামে নয়, পেমেন্টের গতিতে। গতি বদলালে ঝুঁকি বদলায়, ঝুঁকি বদলালে নিলামের ক্লিয়ারিং প্রাইস বদলায়। ধাপগুলো সরল, কিন্তু কেউ এগুলো একসঙ্গে পড়ছে না। পরের ডমিনোটা আমি এখানেই খুঁজছি: যে ফ্র্যাঞ্চাইজি প্রথম টোকেন আয়কে মজুরির বিরুদ্ধে বুক করবে, সে স্যালারি ক্যাপের পুরো হিসাবটা নতুন করে লিখে ফেলবে। আর যেদিন নিলামের সেটেলমেন্ট এসক্রো ডিফল্ট হয়ে যাবে, সেদিন টপ টিয়ারের দাম আরও উঠবে এবং মাঝের স্তরটা চাপে পড়বে — ঠিক যেমন পাঁচ বদলি নিয়মে বড় স্কোয়াড শেষ কুড়ি মিনিটকে নিজের সুবিধায় নিয়ে যায়। প্রশ্নটা তাই দাম নিয়ে নয়। প্রশ্নটা হলো, কে প্রথম খাতার নিয়মটা ভাঙবে — আর বোর্ড সেটা দেখে চুপ করে থাকবে, নাকি নিজেই নিয়মটা লিখে ফেলবে।