এনওসি ঘড়ি: ২০২৬ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের আগে ফ্র্যাঞ্চাইজি ব্যবস্থা কীভাবে ক্রিকেটারের দাম নতুন করে লিখছে

হুক

২০২৬ সালের জানুয়ারির দেয়াল-ক্যালেন্ডারটা যদি সত্যিই কোথাও টাঙানো থাকে, সেটা কোনো ভক্তের ঘরে নয় — সেটা থাকে ফ্র্যাঞ্চাইজির ক্রিকেট অপারেশন্স প্রধানের টেবিলে, আর বোর্ডের এনওসি-প্রদানকারী কর্মকর্তার ডেস্কে। ওই একটা পাতায় একই ছাব্বিশ দিনের মধ্যে ঠাসা পড়েছে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, আমিরাতের আইএলটোয়েন্টি, দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০ — তারপর তাদের গায়ে গায়ে লেগে আছে আইসিসি পুরুষ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ, ভারত ও শ্রীলঙ্কার মাটিতে, ৭ ফেব্রুয়ারি ২০২৬ থেকে ৮ মার্চ ২০২৬ পর্যন্ত।

এই ক্যালেন্ডার কোনো সাজানো অনুশীলন নয়। এটা একটা খোলা দরপত্র। একটা খেলোয়াড়ের শরীর কতটা সইবে, সেটা নিয়ে আজ আর কেউ বেশি মাথা ঘামায় না; মাথা ঘামায় তার সময়টা কার কাছে থাকবে, সেটা নিয়ে। আর সেই সময়ের আসল মালিক ফ্র্যাঞ্চাইজি নয় — বোর্ড। ফ্র্যাঞ্চাইজি শুধু ভাড়া দেয়। ইজারার কাগজে সই করে বোর্ড।

আমি ঢাকার স্টেডিয়ামে বসে যত বিশ্বকাপ দেখেছি, তার প্রায় প্রতিটাতেই লড়াইটা ছিল উইকেটের বাইশ গজে। ২০২৬ সালের বিশ্বকাপে আসল লড়াইটার বড় অংশ হবে একলা ঘরে, একটা এনওসি ফাইলের ওপর সইয়ের অপেক্ষায়, কিংবা একটা বোর্ড মিটিংয়ের এজেন্ডার তিন নম্বর পয়েন্টে।

মনে করুন ৬ জুন ২০২৪-এর কথা। ডালাসের গ্র্যান্ড প্রেইরি স্টেডিয়ামে সুপার ওভারে যুক্তরাষ্ট্র পাকিস্তানকে হারায়। সেই রাতে বিশ্ব র‍্যাঙ্কিংয়ের চ... সেই রাতে টি-টোয়েন্টি র‍্যাঙ্কিংয়ে বড় কোনো ভূমিকম্প হয়নি, কারণ যুক্তরাষ্ট্র তখনো পূর্ণ সদস্য নয়। কিন্তু ওই দলের প্রায় প্রতিটি নামের পেছনে ছিল ডুয়াল নাগরিকত্ব, রেসিডেন্সির হিসাব আর ভিসার অনিশ্চয়তা। ওই একটা সন্ধ্যা বদলে দিয়েছিল একটাই জিনিস — কার বোর্ডের অনুমতিপত্র বাজারে কত দামে বিক্রি হয়।

প্রেক্ষাপট: যে বাজারটা আমরা এখনো ঠিক চিনি না

ক্রিকেটে ট্রান্সফার বলতে আমরা এখনো ফুটবলের অভিধান ধার করি — ফি, দলবদল, সই। কিন্তু ক্রিকেটে খেলোয়াড় কখনোই বিক্রি হয় না। যে বিক্রি হয়, সেটা হলো খেলোয়াড়ের ক্যালেন্ডারের একটা নির্দিষ্ট অংশ। আইপিএলে যেটাকে আমরা নিলাম বলি, সেটা এক ধরনের সীমিত সময়ের ইজারা; রিপোর্ট অনুযায়ী ২০২৫ সালের আইপিএলে প্রতি দলের স্যালারি ক্যাপ ছিল ১৪৬ কোটি রুপির আশপাশে, এবং ২০২৫ সালের ৩ জুন আহমেদাবাদে রয়্যাল চ্যালেঞ্জার্স ব্যাঙ্গালোর ছয় রানে পাঞ্জাব কিংসকে হারিয়ে প্রথম শিরোপা জেতে। এর বাইরে আছে ড্রাফটভিত্তিক লিগ — আইএলটোয়েন্টি, এসএ২০, দ্য হান্ড্রেড, বিগ ব্যাশ — যেখানে স্কাউটিং ও কোটা আগে, দর পরে।

এই ব্যবস্থার কেন্দ্রে বসে আছে একটা কাগজ, যার নাম এনওসি — নো অবজেকশন সার্টিফিকেট। খেলোয়াড় নিজের দেশের বোর্ডের অনুমতি ছাড়া বিদেশি লিগে খেলতে পারেন না। এনওসি দেওয়া বা না দেওয়া সম্পূর্ণ বোর্ডের এখতিয়ার। এই একটা লাইনের ভেতরেই লুকিয়ে আছে সমগ্র ক্ষমতার কাঠামো। বোর্ড একই সঙ্গে খেলোয়াড়ের নিয়োগকর্তা, নির্বাচক, চিকিৎসকের অনুমোদনদাতা, এবং তার বিদেশি আয়ের গেটকিপার।

দ্বিতীয় স্তরে আছে আইসিসির ভবিষ্যৎ সফর কর্মসূচি, যা ২০২৩ থেকে ২০২৭ পর্যন্ত আন্তর্জাতিক উইন্ডো আগেই খুঁটিয়ে রেখেছে। কোনো লিগ যদি নির্ধারিত উইন্ডোর সঙ্গে সংঘর্ষে যায়, বোর্ড স্বাভাবিকভাবেই আন্তর্জাতিক সিরিজকে অগ্রাধিকার দেবে — সেটা নীতি, দয়া নয়।

তৃতীয় স্তর, আর এটাই সবচেয়ে কম আলোচিত: যোগ্যতা। ২০২০ সালের ৩১ ডিসেম্বর ব্রিটেনের ইউরোপীয় ইউনিয়ন থেকে বেরিয়ে যাওয়ার পর ইউরোপীয় পাসপোর্ট ধরে ইংল্যান্ডের কাউন্টি ক্রিকেটে খেলার পুরনো কোলপাক পথটা বন্ধ হয়ে যায়। হঠাৎ করেই দক্ষিণ আফ্রিকা, ক্যারিবিয়ান বা জিম্বাবুয়ের অনেক খেলোয়াড়ের কাউন্টি-মূল্য বদলে যায় — কারণ তিনি এখন বিদেশি কোটা খাতায় বসতে বাধ্য। অথচ তাঁর ইনিংসের মান বদলায়নি এক ইঞ্চিও।

বাংলাদেশের ক্ষেত্রে হিসাবটা আরও সরু। বিসিবি ঘরোয়া অগ্রাধিকার ও ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্টের যুক্তি দিয়ে বিদেশি লিগে খেলার অনুমতি নিয়ন্ত্রণ করে; নীতি অনুযায়ী নির্দিষ্ট সংখ্যার বেশি ওভারসিজ লিগে খেলতে আলাদা অনুমোদন লাগে। ফলে বাংলাদেশি ক্রিকেটারের বাজারদর তৈরি হয় দুটো ভিন্ন মেশিনে — দেশীয় কেন্দ্রীয় চুক্তির গ্রেড, এবং বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজির ড্রাফট মূল্য। দুটো অঙ্ক কখনো একসাথে বসে না।

আমি এই লেখায় প্রতিটি দাবির পাশে তিন স্তরের নিশ্চয়তা-ট্যাগ রাখছি — নথিভুক্ত, অনুমানসিদ্ধ, কিংবা স্পেকুলেটিভ। কারণ কাগজ পড়তে গিয়ে সব গুজবকে ক্লজ ভেবে ফেলার ঝুঁকিটা আমার পেশার সহজাত রোগ।

মূল বিশ্লেষণ

এক. ক্যালেন্ডারই এখন আসল চুক্তিপত্র

কোনো ক্রিকেটারের মূল্য আর তার ব্যাটিং স্ট্রাইক রেট দিয়ে মাপা হয় না। সূত্র হচ্ছে তিনটি সাংখ্যিক ভিত্তি — বার্ষিক লভ্যাংশ হিসাবে উপলব্ধ দিনের সংখ্যা, সেই দিনগুলোর মধ্যে এনওসি-অনুমোদনযোগ্য দিনের সংখ্যা এবং আন্তর্জাতিক বাধ্যবাধকতা ফাঁকা রাখা দিনের সংখ্যা। বাকিটা সৌন্দর্য।

জানুয়ারি ২০২৬-এর সংঘর্ষটা এর নিখুঁত উদাহরণ। বিএলপি, আইএলটোয়েন্টি আর এসএ২০ তিনটিই একই সময়ে খেলতে চায়, অথচ পুলে থাকা একই দুইশত-তিনশত খেলোয়াড়। তার ঠিক আগেই আছে দলগুলোর প্রস্তুতি শিবির, তার ঠিক পরে বিশ্বকাপ। এই অবস্থায় যে ফ্র্যাঞ্চাইজি সরবরাহ-শৃঙ্খলা সবচেয়ে ভালো পড়তে পারবে, সে খেলোয়াড়ের ক্রিকেট-গুণের জন্যও কম দাম দিতে পারবে, এবং ফাইনালের দিন তাকে ফিট রাখার নিয়ন্ত্রণও বেশি পাবে। ক্রিকেটের পরের বড় অসমতা তৈরি হবে স्... তৈরি হবে সময়-ব্যবস্থাপনার দক্ষতায়, ব্যাটিং লাইনআপে নয়।

আর এই জায়গাতেই বাংলাদেশের একটি কাঠামোগত অসুবিধা আছে। বিএলপি যখন জানুয়ারির অর্ধেক দখল করে, তখন বাংলাদেশি খেলোয়াড়ের জন্য বিদেশি দুই লিগ — আমিরাত আর দক্ষিণ আফ্রিকা — কার্যত একটাই বেছে নেওয়ার ব্যাপার হয়ে দাঁড়ায়। ইংল্যান্ডের খেলোয়াড়ের সেই সংকট নেই; তার বোর্ড নিজেই তার লিগ-উইন্ডো চুক্তি করে দেয়, ফলে একই সময়ে দুটো বাজারে নিজের দাম সবচেয়ে ভালো মূল্যে ছাড়তে পারে।

দুই. এনওসি — তিনটি দরজার এক চাবি

এনওসিকে সাধারণে অনুমতি ভাবা হয়। আসলে এটা মূল্য নির্ধারণের হাতিয়ার। প্রথম দরজা: অনুমতি দেওয়া হবে কি না। দ্বিতীয় দরজা: কত দিনের জন্য। তৃতীয় দরজা: কত দিনের মধ্যে খেলোয়াড়কে দেশে ফিরতে হবে, এবং ফেরার আগে কী শর্ত মানতে হবে — বোলিং লোড, ফিটনেস টেস্ট, অ্যামাজিং... অ্যালোকেশন রিপোর্ট।

এই তিন দরজার একটা বন্ধ হলে খেলোয়াড়ের বাজারমূল্য ধসে যায় না, বরং তার মূল্য একটা নির্দিষ্ট শ্রেণিতে আটকে যায় — যেখানে শুধু সেই ফ্র্যাঞ্চাইজিরাই ডাক দেয়, যারা খুব কম দামে দ্রুত শেষ করতে চায়। চাহিদা কমা নয়, ক্রেতার তালিকা সংকুচিত হওয়া। অর্থনীতিতে এই পার্থক্যটি বিশাল, আর প্রায় কেউই লেখেন না।

বিসিবি ও ইসিবি — দুই বোর্ডের এনওসি-দর্শন এক নয়। ইসিবি খেলোয়াড়দের বিদেশি লিগে খেলার পথ অনেকাংশে খোলা রাখে, কারণ ইংরেজ কাউন্টি কাঠামোতে ফ্র্যাঞ্চাইজি আয় একটি প্রকৃত আয়-স্তম্ভ। অন্যদিকে বিসিবির হিসাব ভিন্ন: ঘরোয়া টুর্নামেন্টে দর্শকপ্রাপ্তি, প্রধান প্রতিযোগিতার সম্প্রচার মূল্য, আর সীমিত ঘোষিত ম্যাচের মধ্যে সর্বোচ্চ প্রস্তুতি — তিনটাই এনওসির সিদ্ধান্তে ঢোকে।

এখানে একটা সূক্ষ্ম কৌশলগত বদল দেখা যাচ্ছে (অনুমানসিদ্ধ): খেলোয়াড়ের এজেন্টরা এখন সরাসরি ফ্র্যাঞ্চাইজির সাথে দর কষাকষি করেন না, বোর্ডের সchedulার কর্মকর্তার সাথে করেন। কারণ যিনি চাবিটা ধরে আছেন, দর আসলে তাঁর হাতেই। বোর্ড যে খেলোয়াড়কে ছাড়ে না, তাকে বাজারে খারাপ খেলোয়াড় ভাবা হয় না — ভাবা হয় অনিবার্য, এটা একটা বড় ভুল পাঠ।

তিন. দুটি বাজারের মধ্যে বিনিময় হার

ঢাকা ও লন্ডন — দুই শহর থেকেই আমি একই খেলোয়াড়কে দুটো আয়নায় দেখার সুযোগ পেয়েছি। এবং সেই অভিজ্ঞতার সারমর্ম হলো: দুই বাজার কখনোই একই খেলোয়াড়কে একই দামে দেখে না।

প্রথম পার্থক্য নাগরিকত্ব ও রেসিডেন্সির। বাংলাদেশের খেলোয়াড় বিদেশি কোটা খাতে বসেন। একজন ইংরেজ কাউন্টি-গড়া খেলোয়াড় সাত বছরের হোম-গ্রোন হিসাবটাই আগে পূরণ করে ফেলেন। ফলে দুইজনের প্রতি ম্যাচে লভ্যাংশ ভিন্ন, যদিও দুজনেই মিডল-ওভারে সমান ইকোনমি রাখতে পারেন।

দ্বিতীয় পার্থক্য করের। ইংল্যান্ডে খেলোয়াড়ের আয় বিক্রম... আয় করের জালে পড়ে একরকম, আমিরাত বা সৌদিতে দরপত্র হয় কর-মুক্ত ঘোষণায়। ফলে একটা চুক্তির প্রকাশিত অঙ্ক দুই দেশে সম্পূর্ণ ভিন্ন শুদ্ধ মূল্য তৈরি করে। ফুটবলে ২০১৭ সালের জুলাইয়ে নেইমারের ২২২ মিলিয়ন ইউরোর ক্লজ নিয়ে কাজ করতে গিয়ে আমি যেটা শিখেছিলাম, সেটা এখানেও খাটে — প্রকাশিত ফি আর প্রকৃত ব্যয় কখনো এক নয়; ব্যবস্থাটাই আসল তথ্য।

তৃতীয় পার্থক্য টি-টোয়েন্টি বনাম চার দিনের দূরত্ব। ইংরেজ কাঠামোতে একজন খেলোয়াড়ের কাউন্টি চুক্তি তাঁকে চার দিনের ক্রিকেটে আটকে রাখে, যেখানে তাঁর এনওসি-অনুমোদিত জানালাটা সংকীর্ণ। অথচ বাংলাদেশি খেলোয়াড়ের ঘরোয়া বাআধান... ঘরোয়া বাধ্যবাধকতা ভিন্ন ভিন্ন মাসে পড়ে, ফলে তার একটা পূর্ণ আইএলটোয়েন্টি-এসএ২০ স্লট প্রায় প্রতি বছরই খোলা থাকে।

এই অসমতার প্রতিফলন দেখা যায় নিলামে। বাংলাদেশি বোলার — বিশেষত যাঁরা মৃত্যু-ওভারে ঘণ্টায় ধারাবাহিকতা রাখেন — ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারে অপ্রতুল ও চাহিদাসম্পন্ন, কারণ তাঁদের কোটায় বসানো যায় না, অতিরিক্ত বিদেশি ভরা যায় না। যে খেলোয়াড় কোটায় বসতে পারেন, তাঁর দর সবসময় একটু বেশি — সেটা ক্রিকেটের পুরস্কার নয়, কাগজের পুরস্কার।

চার. নিলাম, ড্রাফট আর কোটার অঙ্ক

আইপিএল ও আইএসএল... আইপিএল আর আইএলটোয়েন্টি — দুই লিগের চুক্তি-স্থাপত্য প্রকৃতিতে আলাদা, এবং সেই পার্থক্যটাই খেলোয়াড়ের ঠিক কার দাম কত হবে তা ঠিক করে দেয়।

নিলামের কাঠামোতে মূল্য নির্ধারিত হয় প্রতিযোগিতার মুহূর্তে, একটাই দিন, একটাই হলরুম — আবেগ অন্তর্ভুক্ত। ড্রাফটের কাঠামোতে মূল্য নির্ধারিত হয় দলের তালিকা-পরিকল্পনার আগেই — যুক্তি অন্তর্ভুক্ত। একই মানের দুজন খেলোয়াড় একই বছর দুটো ভিন্ন সিস্টেমে ঢুকে চার-পাঁচ গুণ আলাদা অঙ্ক তুলে নিতে পারেন। এটা দুর্নীতি নয়, এটা বাজার-নকশার ফল।

কোটা ব্যবস্থা এই ছবিটাকে আরও জটিল করে। একজন বাংলাদেশি ও একজন ইংরেজ দুইজনকেই যদি ফ্র্যাঞ্চাইজি সমান দক্ষ ভাবে, তবু কোটার হিসাব বলে একজনকে নেওয়াটা কম দামে পড়ে। কারণ একজন কোটার বাইরে বসে থাকা অতিরিক্ত বিদেশি, যাকে একাদশে ঢোকানোর সুযোগই নেই। চাহিদার তুলনায় সরবরাহের গুণ নয়, চাহিদার কাঠামোয় ঢোকার অনুমতিটাই দাম বানায়।

২০২৫ সালের আইপিএলে র... আইপিএলে এবং তার পরের ফ্র্যাঞ্চাইজি মৌসুমে এই প্যাটার্ন ক্রমশ স্পষ্ট হয়েছে: ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো এখন খেলোয়াড় কেনে না, উইন্ডো কেনে। যে দল একই সপ্তাহে বিশ্বকাপ-পূর্ব প্রস্তুতি ও লিগ ম্যাচের মধ্যে পড়ে যায়, সে জন্য সবচেয়ে দামি সম্পদ হলো সেই খেলোয়াড়, যাঁর বোর্ড Elastic... যাঁর বোর্ড নমনীয়।

পাঁচ. ভ্যালুয়েশন মডেল — নব্বই মিনিটের হিসাব

ফুটবলে আছে ক্লজ, উইন্ডো ও লিগ-তালিকার একটা নির্দিষ্ট গণিত। ক্রিকেটে সেই গণিতটা আরও সরল, কারণ চুক্তি ছোট এবং প্রতিষ্ঠান অনেক। আমার তৈরি মডেলটা চার ধাপে চলে।

প্রথম ধাপ, ভিত্তি: খেলোয়াড়ের বর্তমান ফ্র্যাঞ্চাইজি মূল্য, যা তার গত চারটি লিগ-মৌসুমের স্ট্রাইক রেট, ইকোনমি ও চোট-ইতিহাস থেকে রৈখিকভাবে অনুমান করা যায়।

দ্বিতীয় ধাপ, টুর্নামেন্ট-সংযোজন: বিশ্বকাপ শুরু হওয়ার আগে যত অঙ্ক বাড়ে, তা সাধারণত দুই থেকে তিন শতাংশ প্রতি ম্যাচ। গোটা টুর্নামেন্ট চললে সেই বৃদ্ধি জ্যামিতিকভাবে বাড়ে।

তৃতীয় ধাপ, নিছক-বিশ্বকাপ-ছোঁয়াচ: একটি গুরুত্বপূর্ণ সতর্কতা, যা আমি নিজের মডেলে বারবার যোগ করি। যে খেলোয়াড় বিশ্বকাপে খেলেন না, তাঁর দাম কেন বাড়বে? বিশ্বকাপ-উত্তর বুমের প্রায় অর্ধেক নাম এমন খেলোয়াড়ের, যাঁরা কোনো গুরুত্বপূর্ণ নকআউটে বলই করেননি। তাঁদের উত্থান প্রমাণ করে বাজার মূলত তথ্যের ওপর নির্ভর করে না, গল্পের ওপর নির্ভর করে। এটাই আসল মিস-প্রাইসিং।

চতুর্থ ধাপ, যোগ্যতা-সংযোজন: এই স্তরটিই সর্বাধিক উপেক্ষিত। একই পারফরম্যান্সের দুজন খেলোয়াড়ের মধ্যে যিনি বেশি বাজারে যেতে পারেন, এবং যিনি একটাই বাজারে যেতে পারেন — দুজনের প্রত্যাশিত মূল্যের ব্যবধান প্রায়ই ৩০ থেকে ৫০ শতাংশ।

যে গল্পটা সরকারিভাবে বলা হয় না

সরকারি গল্পটা সহজ ও আরামদায়ক: ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ খেলোয়াড়ের আর্থিক নিরাপত্তা বাড়ায়, অভিজ্ঞতা যোগায়, খেলার গতি উন্নত করে ও আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে রপ্তানি হয়।

আসল ছবিটা এর চেয়ে অনেক কম রোমান্টিক। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের সবচেয়ে বড় লাভ হয় খেলোয়াড়ের প্রতি, এটা ঠিক; কিন্তু সবচেয়ে বড় ক্ষমতা হাতবদল হয় বোর্ডের কাছ থেকে ফ্র্যাঞ্চাইজির দিকে — সেটা বাণিজ্যিক, নীতিগত নয়। ফলে যে সিস্টেমটা আজ অনুমোদন বাড়ানোর সাজসজ্জা পরছে, সেটাই কাল অনুমতির শর্ত নিজে ঠিক করে দেবে।

অন্য একটা অনস্বীকার্য সত্য প্রায়ই হারিয়ে যায় — ওয়ার্কলোড নয়, ওয়ার্কলোডের বণ্টন। কোনো বোর্ড খেলোয়াড়কে বিশ্রাম দিচ্ছে বলে বন্দনা করছে, কিন্তু বছর ঘুরে দেখা যায় ওই খেলোয়াড় আগের চেয়ে বেশি ম্যাচ খেলেছেন, কেবল কম গুরুত্বপূর্ণ ম্যাচে।... যেহেতু ছোট ম্যাচেই ক্লাবের আয় নির্ভর করে, তাই ফ্র্যাঞ্চাইজির কাছে সেই ম্যাচ বেশি মূল্যবান, আর বোর্ডের কাছে কম। সংঘর্ষটা বিশ্রাম নিয়ে নয়, দুটি ভিন্ন চাহিদার সংঘর্ষ।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে আরও একটা স্তর আছে, যা কারও politik... যা কারও -বক্তব্যে থাকে না: বিদেশি লিগে যাওয়া-না যাওয়ার সিদ্ধান্তের সঙ্গে যুক্ত হয়েছে দল নির্বাচনের দরজা। যে খেলোয়াড় বেশি বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজিতে খেলেন, তিনি বৈচিত্র্যপূর্ণ পরিস্থিতিতে বেশি প্রস্তুত থাকেন — সেটা খেলার দিক; কিন্তু বোর্ডের তালিকায় যোগ্যতার একটা অলিখিত ধারা সবসময় থাকে, যেটাকে আমরা প্রায়ই "আন্তর্জাতিক অগ্রাধিকার" বলে চালিয়ে দিই। এর কোনো নথি নেই, শুধু প্যাটার্ন আছে।

আর আইসিসির ভূমিকা? সংস্থাটি উইন্ডো বরাদ্দ করে, কিন্তু এনওসির ব্যবহারিক সার্বভৌমত্ব বোর্ডের হাতেই ছেড়ে দেয়। ফলে সংঘর্ষ নিরসনের দায় এসে পড়ে খেলোয়াড়ের কাঁধে — যিনি একইসঙ্গে বোর্ডের কর্মী এবং ফ্র্যাঞ্চাইজির কনট্রাক্টর। দুই পক্ষের দরজার অনুমতিই তাঁর প্রয়োজন, অথচ কোনোটার দরজার চাবি তাঁর হাতে নেই।

টেকঅ্যাওয়ে: পরের ডমিনো

এখন আসল প্রশ্নটা হলো, ৮ মার্চ ২০২৬-এর পর কী হবে। বিশ্বকাপ শেষ হওয়ার পরের দুই সপ্তাহে বাংলাদেশ, ভারত, ইংল্যান্ড — তিন জায়গাতেই ফ্র্যাঞ্চাইজি দরপত্র নতুন করে খুলবে। যাঁরা নকআউটে পারফর্ম করলেন, তাঁদের মূল্য নির্ধারিত হবে টুর্নামেন্টের গল্প থেকে; যাঁরা স্কোয়াডে থেকেও মাঠে নামতে পারেননি, তাঁদের মূল্য নির্ধারিত হবে কেবল এনওসি-ক্যালেন্ডার থেকে।

এখানেই আমার প্রকৃত পণ। ২০২৬-২৭ মৌসুমে আসল পার্থক্য তৈরি করবে লিগ নয়, বোর্ড। যে বোর্ড এনওসিকে খেলোয়াড়-সম্পদ ম্যানেজমেন্টের কাঠামোয় পরিণত করতে পারবে — স্পষ্ট উইন্ডো, স্পষ্ট সীমা, স্পষ্ট পারিশ্রমিকের ভাগ — সেখানেই বাংলাদেশের খেলোয়াড়ের আন্তর্জাতিক ও ফ্র্যাঞ্চাইজি দুই মূল্য একসাথে বাড়বে।

প্রশ্নটা এখন আর কার কত দাম হবে, সেটা নয়। প্রশ্নটা হলো — খেলোয়াড়ের যে কুড়ি ওভার বাজারে সর্বোচ্চ দরে বিক্রি হয়, তার মালিকানার কাগজটা কে তৈরি করবে? ক্রিকেটের মহাদেশটার জন্য এটাই পরের ডমিনো, আর এই ডমিনোটার সঙ্গে আমরা আগেও ভুল জায়গায় খুঁজেছি।

প্রথম ডমিনোটা কখনোই আমরা যা দেখেছি তা ছিল না।

আর একটা বিশ্বকাপ একটা ক্যারিয়ারের দাম নব্বই মিনিটে নতুন করে লিখে দিতে পারে — ক্রিকেটে সেই নব্বই মিনিট ছড়িয়ে থাকে সাতাশ দিনে, কিন্তু লিখে রাখে আজীবনের জন্য।